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来週の予告(11月14日~18日)
復職判定〜復職プラン作り〜復職後のフォローアップまで』 パ ート3」 セミナー開催情報「ワーク・ライフ・バランスに注目したワーク・エンゲイジメントの向上」 16(水)記事コラム「メンタルヘルス研修で社員の心の健康を守る。人気の研修テーマを紹介」17(木)衛生講話資料「ロコモティブシンドロームつ
来週の予告(11月14日~18日) 復職判定〜復職プラン作り〜復職後のフォローアップまで』 パ ート3」 セミナー開催情報「ワーク・ライフ・バランスに注目したワーク・エンゲイジメントの向上」 16(水)記事コラム「メンタルヘルス研修で社員の心の健康を守る。人気の研修テーマを紹介」17(木)衛生講話資料「ロコモティブシンドロームつ
復職支援で訴訟されない!2つの判例を基に徹底解説
【11/29 Web開催】復職支援を成功に導く!リワークプログラムの実践
復職支援にリワークを取り入れたい!オンラインリワークプログラム導入のメリットを知りたい!アドバンテッジのオンラインリワークについて知りたい!円滑な職場復帰支援のためには、管理監督者や人事担当者など多職種との連携をスムーズに行い、休職者が安心して職場復帰できる環境を整えることが重要です。このウェビナー
【11/29 Web開催】復職支援を成功に導く!リワークプログラムの実践 復職支援にリワークを取り入れたい!オンラインリワークプログラム導入のメリットを知りたい!アドバンテッジのオンラインリワークについて知りたい!円滑な職場復帰支援のためには、管理監督者や人事担当者など多職種との連携をスムーズに行い、休職者が安心して職場復帰できる環境を整えることが重要です。このウェビナー
在宅勤務と復職に関する事例が掲載されているサイトのご紹介
復職』に関して話題が上がるようになりました。 今回は、『在宅勤務制度と復職』に関して記事が掲載されていたWEBサイトをご紹介いたします。 ~サイト紹介~ 1. 一般社団法人 日本産業保健法学会日本産業保健法学会のサイト内にて、『新型コロナウイルス流行に伴い会社が「従業員
在宅勤務と復職に関する事例が掲載されているサイトのご紹介 復職』に関して話題が上がるようになりました。 今回は、『在宅勤務制度と復職』に関して記事が掲載されていたWEBサイトをご紹介いたします。 ~サイト紹介~ 1. 一般社団法人 日本産業保健法学会日本産業保健法学会のサイト内にて、『新型コロナウイルス流行に伴い会社が「従業員
メンタルヘルス不調の復職支援:在宅勤務での復職の可否判定
復職可否の判断をどう行えばよいのでしょうか? 在宅勤務制度が利用できる場合の職場復帰支援について、解説する動画を作成しました。この動画では、メンタルヘルス不調の回復の段階を、便宜上、レベル1からレベル6の6段階に分けて説明しています。回復の様子は、生活記録表を使って確認し、週に5日間の外出練習を行っ
メンタルヘルス不調の復職支援:在宅勤務での復職の可否判定 復職可否の判断をどう行えばよいのでしょうか? 在宅勤務制度が利用できる場合の職場復帰支援について、解説する動画を作成しました。この動画では、メンタルヘルス不調の回復の段階を、便宜上、レベル1からレベル6の6段階に分けて説明しています。回復の様子は、生活記録表を使って確認し、週に5日間の外出練習を行っ
【事例付き】職場復帰の可否判断で迷わない!生活記録表の「見るべきポイント」と業務調整のコツ
★アーカイブなし★【2/25 Web開催】『リワークに行けば安心』は誤解 !? 再発を防ぐための正しい活用法と社内の仕組みづくり
復職判断で、生活リズム・活動性の評価を整理したい再休職防止の視点でリワークを位置づけたい復職支援の現場では、「復職可能かどうか」だけでなく、「安定して働き続けられるか」という視点が求められます。リワーク制度は、再休職を防ぎ、安定した就労につなげるための有効な支援の一つです。一方で、「どのタイミングで
★アーカイブなし★【2/25 Web開催】『リワークに行けば安心』は誤解 !? 再発を防ぐための正しい活用法と社内の仕組みづくり 復職判断で、生活リズム・活動性の評価を整理したい再休職防止の視点でリワークを位置づけたい復職支援の現場では、「復職可能かどうか」だけでなく、「安定して働き続けられるか」という視点が求められます。リワーク制度は、再休職を防ぎ、安定した就労につなげるための有効な支援の一つです。一方で、「どのタイミングで
動画が視聴できませんでした
復職で問題になる事例ではここをあやふやにして「パフォーマンスが戻り切っていなさそうだけど(在宅だから、主治医の診断書があるから)大丈夫だろう」と復職させたパターンのときが多いのではないかな、と感じています。 在宅勤務には働き方改革の一面もありますが、傷病者の在宅勤務は就業制限の一種として取り扱うと良
対象者のみならず、一緒に働く周囲の社員が対象者に協力しようと思える、人事制度づくりが必要なので、なかなか難しいことであり、そして、弊社は小さな会社で、まだまだ難しそうです。 個人的には、会社の給与制度とか評価制度とかも多様化させていく必要があって、人事部門社員の検討・実施することは多く大変だと思いま