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多職種連携において、現場で特に課題を感じる点は?【産業保健スタッフの投票結果から】
はじめに産業保健活動では、産業医・産業看護職・衛生管理者・人事労務担当者・心理職・主治医など、複数の職種が関わります。それぞれの役割や専門性を活かすことで、より効果的な支援が可能になりますが、実際の現場では「連携の難しさ」を感じる声が少なくありません。今回の投票では、産業保健スタッフの皆さんに「多職
多職種連携において、現場で特に課題を感じる点は?【産業保健スタッフの投票結果から】 はじめに産業保健活動では、産業医・産業看護職・衛生管理者・人事労務担当者・心理職・主治医など、複数の職種が関わります。それぞれの役割や専門性を活かすことで、より効果的な支援が可能になりますが、実際の現場では「連携の難しさ」を感じる声が少なくありません。今回の投票では、産業保健スタッフの皆さんに「多職
心理社会的安全風土とは?職場の心理的安全性を高めるには
職場のメンタルヘルス対策に取り組んでいても、なかなか効果が見えにくいと感じることはありませんか。その原因は、「組織全体の文化」にあるのかもしれません。本記事では「心理社会的安全風土」という考え方について解説していきます。 <目次> 1.心理社会的安全風土とは 2.産業保健スタッフにとっ
心理社会的安全風土とは?職場の心理的安全性を高めるには 職場のメンタルヘルス対策に取り組んでいても、なかなか効果が見えにくいと感じることはありませんか。その原因は、「組織全体の文化」にあるのかもしれません。本記事では「心理社会的安全風土」という考え方について解説していきます。 <目次> 1.心理社会的安全風土とは 2.産業保健スタッフにとっ
裁判例に学ぶ復職支援のトラブル回避術
近年、職場のメンタルヘルス不調や長期休職事例が増加する中で、復職の可否判断においては、医学的な視点だけでなく、労務的観点、法務的観点なども求められるようになっています。 本記事では、2025年6月26日に実施した、産業医の佐々木規夫先生によるウェビナー「裁判事例に学ぶ復職支援のトラブル回避術」の内
裁判例に学ぶ復職支援のトラブル回避術 近年、職場のメンタルヘルス不調や長期休職事例が増加する中で、復職の可否判断においては、医学的な視点だけでなく、労務的観点、法務的観点なども求められるようになっています。 本記事では、2025年6月26日に実施した、産業医の佐々木規夫先生によるウェビナー「裁判事例に学ぶ復職支援のトラブル回避術」の内
20代・30代の若手社員がうつになりやすい理由と対策を徹底解説【企業向け】
厚生労働省が令和5年に実施した労働安全衛生調査【個人調査】によると、仕事上で強いストレスを感じることがあると答えた人が、80%以上という結果が示されました。この中には、20代・30代の若手社員から40代以降の社員も含まれますが、特に20代・30代の若手社員は仕事内容に加えて職場環境や人間関係にも慣れ
20代・30代の若手社員がうつになりやすい理由と対策を徹底解説【企業向け】 厚生労働省が令和5年に実施した労働安全衛生調査【個人調査】によると、仕事上で強いストレスを感じることがあると答えた人が、80%以上という結果が示されました。この中には、20代・30代の若手社員から40代以降の社員も含まれますが、特に20代・30代の若手社員は仕事内容に加えて職場環境や人間関係にも慣れ
職場のメンタルヘルス対策で重視されている取り組みとは?産業保健スタッフの投票結果から
はじめに職場のメンタルヘルス対策は、近年ますます重要性を増しています。特に産業保健スタッフにとっては、限られたリソースの中で「どこに重点を置くべきか」を判断することが重要です。今回、さんぽLABでは産業保健スタッフを対象に「職場のメンタルヘルス対策で最も力を入れている取り組みはどれですか?」という投
職場のメンタルヘルス対策で重視されている取り組みとは?産業保健スタッフの投票結果から はじめに職場のメンタルヘルス対策は、近年ますます重要性を増しています。特に産業保健スタッフにとっては、限られたリソースの中で「どこに重点を置くべきか」を判断することが重要です。今回、さんぽLABでは産業保健スタッフを対象に「職場のメンタルヘルス対策で最も力を入れている取り組みはどれですか?」という投
調査データから読み解く健康経営の課題と対策
大手企業健康経営推進担当者 108名に調査!!「健康経営に力を入れているのに、なかなか離職率が下がらない」「メンタルヘルス対策を推進したいけれど、どこから着手すればいいのか分からない」こういった声を、多くの大企業の担当者から耳にします。人口減少と労働市場の変化が進む中、従業員が心身ともに健全に働ける
調査データから読み解く健康経営の課題と対策 大手企業健康経営推進担当者 108名に調査!!「健康経営に力を入れているのに、なかなか離職率が下がらない」「メンタルヘルス対策を推進したいけれど、どこから着手すればいいのか分からない」こういった声を、多くの大企業の担当者から耳にします。人口減少と労働市場の変化が進む中、従業員が心身ともに健全に働ける
上司から「部下が心配」と相談されたとき、どう支援する?
職場でのメンタル不調や体調不良は、本人からではなく、まず上司から「最近部下の様子がおかしい」と相談されることも少なくありません。 産業保健師にとって、このような相談は早期対応のきっかけであり、同時に上司との信頼関係構築のチャンスでもあります。 ここでは、上司からの相談にどう対応し
上司から「部下が心配」と相談されたとき、どう支援する? 職場でのメンタル不調や体調不良は、本人からではなく、まず上司から「最近部下の様子がおかしい」と相談されることも少なくありません。 産業保健師にとって、このような相談は早期対応のきっかけであり、同時に上司との信頼関係構築のチャンスでもあります。 ここでは、上司からの相談にどう対応し
【双極性障害】治療と仕事の両立支援ガイド
はじめに🔰双極性障害とは活動的な躁状態とうつ状態を繰り返す病気です。躁状態とうつ状態は両極端な状態であり、それをいったりきたりするため、日常生活や社会生活に支障をきたします。双極性障害の障害有病率は0.16~0.23%と言われており、一度発症すると持続することが多い慢性疾患でもあります。双極性障害の
【双極性障害】治療と仕事の両立支援ガイド はじめに🔰双極性障害とは活動的な躁状態とうつ状態を繰り返す病気です。躁状態とうつ状態は両極端な状態であり、それをいったりきたりするため、日常生活や社会生活に支障をきたします。双極性障害の障害有病率は0.16~0.23%と言われており、一度発症すると持続することが多い慢性疾患でもあります。双極性障害の
「無自覚なストレス」とは?気づかないうちに進行するメンタル不調と職場での予防策
社員の「なんとなく元気がない」「ちょっと疲れていそう」──そんな些細な違和感の裏に、“無自覚なストレス”が潜んでいるかもしれません。本人がストレスに気づいていないと、対処も遅れがち。知らず知らずのうちにメンタル不調が進行し、ある日突然の休職や離職につながることも。 こちらでは、無自覚なストレスにつ
「無自覚なストレス」とは?気づかないうちに進行するメンタル不調と職場での予防策 社員の「なんとなく元気がない」「ちょっと疲れていそう」──そんな些細な違和感の裏に、“無自覚なストレス”が潜んでいるかもしれません。本人がストレスに気づいていないと、対処も遅れがち。知らず知らずのうちにメンタル不調が進行し、ある日突然の休職や離職につながることも。 こちらでは、無自覚なストレスにつ
体感する!メンタルヘルスセミナーのしかた~メンタルヘルスに詳しくないあなたでもセミナーを成功させる方法教えます~動画
<こんな方にオススメ!>✔ メンタルヘルス施策を進めたい✔ 産業保健専門職として“求められるスキル”を学びたい✔ メンタルヘルスレジリエンスに興味がある✔ 実践的なセミナースキルを磨きたいこれからの時代に専門職に求められることは、職場を改善できることであり、人を支援できることです。前者は、ストレスチ
体感する!メンタルヘルスセミナーのしかた~メンタルヘルスに詳しくないあなたでもセミナーを成功させる方法教えます~動画 <こんな方にオススメ!>✔ メンタルヘルス施策を進めたい✔ 産業保健専門職として“求められるスキル”を学びたい✔ メンタルヘルスレジリエンスに興味がある✔ 実践的なセミナースキルを磨きたいこれからの時代に専門職に求められることは、職場を改善できることであり、人を支援できることです。前者は、ストレスチ