30〜40代産業医・産業保健師必見！キャリアの悩みとセルフチェック法 30〜40代になると、これまで順調に築いてきたキャリアに対して「このままでいいのか？」とふと立ち止まり考える瞬間があると思います。特に、産業医や産業保健師といった専門職は、医療職としての使命感と企業組織の一員としての立場の間で、キャリアに対するモヤモヤを抱えがちです。 本記事では、そんなモヤモヤ

【6/17 Web開催】上場企業の現役産業医が登壇！ケーススタディで学ぶ、産業保健トラブル対策（録画配信） 現場で役立つ！産業保健トラブルへの対応と未然防止のヒント こんな方にオススメ ◇産業保健で見落としがちなポイントを理解したい◇社員のメンタルケアを強化したい◇ケーススタディを通じて産業保健トラブルを回避したい リアル事例でひも解く、メンタル不調・復職対応の勘所 産業保健スタッフの皆さまにとって、

キャリアパスとは？キャリアプランとの違いや立てる方法を徹底解説 産業保健スタッフとして、自分の将来像が曖昧でどのように進むべきか迷うことがあるのではないでしょうか？ 組織や企業に属している方はキャリアパスを知り、キャリアプランを作成することで将来の目標に向けて意欲的に取り組める可能性が高まります。 キャリアパスとは、企業が従業員に対して提供する、職務や職位

HSP（外部刺激に敏感な人）のメンタルヘルス対策：職場でのストレスを減らす方法 職場で「周囲の音や人の話し声が気になる」「他人の感情に敏感すぎて疲れる」と訴える社員はいませんか？これはHSP（Highly Sensitive Person）と呼ばれる「外部刺激に敏感な人」が職場で感じやすいストレスの一例です。HSPの人は環境の変化や他者の感情変化に敏感で、職場でのストレスを強く

産業医が学ぶべき「睡眠マネジメント」— 石田陽子（睡眠社会学の第一人者）が語る健康経営の視点 ＜目次＞ 1. 産業医が【睡眠マネジメント】を学ぶ意義 2. 睡眠の法則１：睡眠はサーカディアンリズムの１日１回、７～９時間を核とする 3. 睡眠の法則２：人間は睡眠と覚醒、どちらかしかできず、睡眠中は意識がない 4. 産業保健に活かす【睡眠マネジメント】 5. 黄金の90分をマ

【2025年度】さんぽLABウェビナー年間予定 昨年度は、たくさんの産業保健スタッフの方々にご参加いただきました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！▶2024年度のウェビナーはこちら2025年度も、皆様に役立つ無料ウェビナーをたくさんご用意しております。皆様のご参加を心よりお待ちしています！＜ウェビナーの参加方法＞参加登録は各ウェビナ

ハイリスク事例の対応：産業医が直面する困難ケースとその対策（病院の受診を拒否する事例）｜難波克行（産業医・労働衛生コンサルタント） 産業医の慎重な対応すべき「ハイリスクな事例」があります。これは、企業の安全配慮義務違反や訴訟リスクに関わるケース、メンタルヘルス不調やアルコール依存症、統合失調症などの介入が難しいケースなどを指します。産業医の対応が企業や社員のリスクに直結するため、慎重な判断が必要です。 本記事では、特に「病院の

特定保健指導・保健指導に意味はあるのか？データと実例で見る効果と課題 「特定保健指導や保健指導って本当に意味があるの？」と思ったことはありませんか？実際、毎年同じアドバイスを受けてもなかなか改善できない人や、保健指導を避けがちな人も少なくありません。しかし、長期的なデータや実践例を見てみると、保健指導の真の効果と課題が見えてきます。本記事では、企業の具体的なデータや研

【3/25 Web開催】上場企業の現役産業医が登壇！ケーススタディで学ぶ、産業保健トラブル対策 「メンタル不調」「休職・復職対応」など、具体的な産業保健トラブル及びその解決策をケーススタディ形式でお伝えします！ 「健康経営」「人的資本経営」などの取組み拡大に伴い、企業における「従業員の健康管理」が注目されています。まさに「健康管理」は企業経営において、重要な要素です。一方で企業規模に関わらず

発達障害の特性について上司にヒアリングする方法 発達障害の特性をアセスメントするため、上司に効果的にヒアリングする方法を解説。適切な質問の立て方や、誤解を防ぐためのアプローチを紹介しています。CONTENTS・はじめに・職場の発達障害・発達障害の特性について上司にヒアリングする・上司とのヒアリングのポイント・まとめ 一緒に見たいシリーズ