発達障害の特性について上司にヒアリングする方法発達障害の特性をアセスメントするため、上司に効果的にヒアリングする方法を解説。適切な質問の立て方や、誤解を防ぐためのアプローチを紹介しています。CONTENTS・はじめに・職場の発達障害・発達障害の特性について上司にヒアリングする・上司とのヒアリングのポイント・まとめ 一緒に見たいシリーズ動画① 職

「こっそり部下と面談してほしい」と上司から頼まれたとき「上司から相談があったことを、部下には内緒で面談してほしい」と依頼された際の適切な対応について説明します。正しい情報収集と報告の方法を通じて、企業の安全配慮義務をどのように果たすかを学べます。CONTENTS・はじめに・ケーススタディ・上司から面談を依頼された場面・まとめ 一緒に見たいシリーズ動画①

職場復帰支援における「上司との面談」職場復帰を支援する上で上司との連携がどれほど重要かを説明する動画です。休業から復職までの対応の中で、上司と面談を行うべきタイミングと目的について具体的に解説しています。CONTENTS・はじめに・職場復帰支援における上司との面談のメリット・上司と面談するタイミング・まとめ 一緒に見たいシリーズ動画①

社員との面談結果を上司に伝えるときのポイント従業員との面談後、その結果をどのように上司や人事担当者に伝えるべきかに焦点を当てた動画です。情報の適切な整理と伝達方法、さらには上司からの質問に対して、効果的に回答する方法を解説しています。CONTENTS・はじめに・社員の面談結果を上司に伝える・事前に本人の同意を得る・情報を適切に加工・整理して伝

事例対応における上司との面談。「マルチクライアント」とは産業医がマルチクライアント・アプローチの視点から上司や人事担当者をどうとらえ、連携していくべきかを解説します。各クライアントのニーズを理解し、ケース対応の効果を高める方法を紹介しています。CONTENTS・はじめに・マルチクライアント・アプローチとは・上司と面談するときのポイント・まとめ 一緒に見た

職場の健康管理における”上司とのコミュニケーション”この動画では、職場の健康管理を担当する産業医が上司との面談をどのように進めるべきかを、実際の事例を通じて解説しています。上司と効果的にコミュニケーションを取ることで、従業員の健康問題に対応しやすくなる方法を学びます。CONTENTS・はじめに・ケーススタディ・上司と産業医の面談・まとめ 一緒に見たい

ポジティブ心理学とは～産業保健の現場で役立つ心理的支援について解説昨今、メンタルヘルス不調者の予防やストレス改善といったネガティブな要素の改善を目的とした取り組みだけでなく、より活き活きとした心の状態を目指すポジティブメンタルヘルスの取り組みが注目されています。 ポジティブな感情を持つことは、私たちの心にどのような影響をもたらすのでしょうか。 産業保健の現場で活か

労働災害における産業保健活動の役割産業保健活動の大きな目的に、労働災害の防止があります。つまり、産業保健活動を充実させることは労働災害を防止することにつながります。 産業保健活動を実施する際に、労働災害におけるリスクを意識することは非常に重要です。 【目次】 1.労働災害とは 2.労働災害についての事業主の責任と義務 3.労

産業保健で重要な視点　「疾病性」と「事例性」産業保健の目的は、労働条件と労働環境に関連する健康障害の予防、労働者の健康の保持増進や生産性の向上にあります。つまりすべての「働く人」を対象としています。 一方で医療機関は「診断」や「治療」を目的としており、産業保健の目的とは異なります。 産業保健の目的を達成するためには、疾病性と事例性を分けて考

産業保健の土台！安全配慮義務と自己保健義務安全配慮義務と自己保健義務は、「職場における健康管理」の考え方の土台であり産業保健活動の根拠となるものです。 これらについて理解を深め、根拠のある産業保健活動を実施できるようにしましょう。 【目次】 1.安全配慮義務とは 2.自己保健義務とは 3.まとめ 1.安全配慮義務とは 安全