詳細検索

メンタルの治療と仕事を両立させるためには 現在、メンタル不調をきたし休職する人の割合は増えてきました。厚生労働省が公表している『令和4年「労働安全衛生調査（実態調査）」の概況』によれば、令和3年11月1日から令和4年10月31日までの期間にメンタル不調により1か月以上休業した労働者又は退職者がいた事業所の割合は13.3%とのことでした。前年

労災と私傷病で休職制度はどう違う？産業保健スタッフが現場で困らないための基礎知識 従業員の怪我や病気による休職支援は、産業保健スタッフが関わる重要な業務の一つです。中でも「労災」と「私傷病」は、制度上の違いによって対応が大きく異なります。人事労務との連携を円滑にし、従業員に適切な支援を行うためにも、休職制度の違いと法的な根拠をしっかりと押さえておきましょう。本記事では、現場で迷わ

合理的配慮と就業配慮～産業保健の現場で求められる対応～ 産業保健の現場では、労働者が働くための『配慮』を検討・実施する場面が多くあります。 また、2024年4月には障害を理由とする差別の解消の推進に関する法律（障害者差別解消法）により、事業者に対して合理的配慮の提供が義務付けられています。 本記事では、合理的配慮と就業配慮について説明いたします。

試し出勤制度を導入する際の注意点～復職支援を円滑にするために～ 試し出勤制度は、リハビリ出社とも呼ばれ、職場復帰の判断等を目的として設定する場合があります。試し出勤制度は、厚生労働省の「心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き」にも挙げられています。 本記事では、試し出勤制度を設ける場合の注意点等について解説します。 【目次】 1.試し出

裁判例に学ぶ復職支援のトラブル回避術 近年、職場のメンタルヘルス不調や長期休職事例が増加する中で、復職の可否判断においては、医学的な視点だけでなく、労務的観点、法務的観点なども求められるようになっています。 本記事では、2025年6月26日に実施した、産業医の佐々木規夫先生によるウェビナー「裁判事例に学ぶ復職支援のトラブル回避術」の内

【双極性障害】治療と仕事の両立支援ガイド はじめに🔰双極性障害とは活動的な躁状態とうつ状態を繰り返す病気です。躁状態とうつ状態は両極端な状態であり、それをいったりきたりするため、日常生活や社会生活に支障をきたします。双極性障害の障害有病率は0.16～0.23％と言われており、一度発症すると持続することが多い慢性疾患でもあります。双極性障害の

スケジュール・タスクの一元管理による業務効率化、休業者の利便性向上へ 　～東京ガス社「ADVANTAGE HARMONY」を導入～ さんぽLABの運営元である株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、東京ガス社に対し、休業者管理支援クラウドシステム「ADVANTAGE HARMONY（アドバンテッジ ハーモニー）」を提供することをお知らせいたします。「ADVANTAGE HARMONY」は、メンタル・フィジカルの傷病、育児・介

職場のメンタルヘルス対策で重視されている取り組みとは？産業保健スタッフの投票結果から はじめに職場のメンタルヘルス対策は、近年ますます重要性を増しています。特に産業保健スタッフにとっては、限られたリソースの中で「どこに重点を置くべきか」を判断することが重要です。今回、さんぽLABでは産業保健スタッフを対象に「職場のメンタルヘルス対策で最も力を入れている取り組みはどれですか？」という投

アドバンテッジリスクマネジメントとは？～産業保健と健康経営を支える、ウェルビーイング推進企業～ アドバンテッジリスクマネジメント（ARM）とは企業の産業保健支援・復職支援してウェルビーイング経営や健康経営推進を総合的にサポートするヘルスケアソリューション企業です。私たちは「企業に未来基準の元気を！」を掲げ、働く人々のウェルビーイング企業の持続的成長を支えるパートナーとして活動しております。会社

産業医面談がうまくいくために最も重要なことは？産業保健スタッフの投票結果から はじめに産業医面談は、従業員の健康管理や就業上の配慮を進めるうえで重要な役割を担っています。しかし、「面談が形骸化してしまう」「従業員が本音を話してくれない」など、現場では課題も少なくありません。そこで、さんぽLABでは産業保健スタッフを対象に「産業医面談がうまくいくために最も重要だと思うことは？」