今の時代に求められる「メンタルタフネス」とは？ ～ストレスに強くエンゲージメントの高い人材を育てる昨今の環境変化に伴い、働き方も多様化が進んでいます。働き方の変化はストレスにもつながりやすく、メンタルヘルス悪化が懸念されています。 新型コロナウイルスの影響により在宅勤務(テレワーク)が普及したいま、自律的な人材の育成が欠かせません。つまり、ストレスに強く、エンゲージメントも高い人材が求められて

アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）とは？職場での事例と対策方法をご紹介無意識の偏見や思い込みを指す「アンコンシャス・バイアス」とは、先入観によってものの見方が偏ってしまうことをいいます。アンコンシャス・バイアスは日常の些細な言葉や行動に含まれるため、自分では気づかずに誰かにストレスを与えてしまうおそれがあります。 従業員の多様性を活かして業績向上を目指す「ダイバーシ

従業員エンゲージメントとは？ワークエンゲージメントとの違いと企業事例をご紹介少子高齢化によって労働力不足が懸念されている今、企業が取るべき成長戦略として注目を集めているのが「従業員エンゲージメント」の向上です。従業員エンゲージメントを高めることは、企業にどのようなメリットをもたらすのでしょうか。 この記事では、従業員エンゲージメントとワークエンゲージメントの違いや従業員エ

マインドフルネスを活用したパワハラ防止教育の可能性とは2019年に労働施策総合推進法が改正され、パワーハラスメント対策が法制化されました。そのため、企業においては様々な対策を実施しているところでしょう。 2020年1月には厚生労働省よりいわゆるパワハラ指針（事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等

コロナ禍のテレワークで意識したいコミュニケーションとは　 ～「サイレントうつ」状態の予防にも～新型コロナウィルス感染症対策のためにテレワーク（在宅勤務）の継続や拡大、新たに導入した企業も少なくないと思います。 厚生労働省の「これからのテレワークでの働き方に関する検討会」で公表された「テレワークの労務管理等に関する実態調査（速報版）」によると、テレワークで感じた課題の多くに「従業員同士の間で

アンコンシャス・バイアスの事例とは？～ハラスメント行為者のカウンセリング現場から～2020年6月に「パワハラ防止法」が施行されました。法施行という社会的な動きがあったことで、パワハラへの意識が高まっている様子がうかがえます。2022年4月には中小企業にも対象が拡大し、ますます関心が高まることでしょう。 しかしながら、パワハラ防止教育を実施していても、「パワハラが改善につながって

新入社員・若手社員のメンタルヘルスケア～ストレスチェックと不調を防ぐ方法とは？コロナ禍において、若手社員のメンタルヘルスケアが課題となっています。学生から社会人への意識変化や社内の人間関係が十分に構築できないまま、在宅勤務やテレワークとなっている人も多いでしょう。 若手社員が抱えるストレスに対し、企業はどう対応していけばよいのでしょうか。 CONTENTS 1.コ

リモートワークにおける「マネジメントコミュニケーション」のコツ【後編】 ハッシュタグを押下して関連ページを検索↓

リモートワークにおける「マネジメントコミュニケーション」のコツ【前編】コロナウイルスの影響が少しずつ収束し始めている一方、新しい働き方がスタートしたり、 元の働き方に戻すという動きが進んできていると思います。 会社によっては新入社員の方が入社され、慣れない中でマネジメントを進めていくことに 戸惑いを感じている管理職の方もいらっしゃるのではないでしょうか。 そんなときに