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復職支援で最も難しいと感じる点は?【産業保健スタッフの投票結果から】
はじめに休職者の復職支援は、産業医や保健師、人事担当者が連携し、慎重かつ計画的に進めることが求められます。復職に至るまでのプロセスだけでなく、再休職を防ぐための継続的な支援体制の構築も欠かせません。今回の投票では、現場の産業医・保健師の皆さんが「復職支援で最も難しい」と感じるポイントについて伺いまし
復職支援で最も難しいと感じる点は?【産業保健スタッフの投票結果から】 はじめに休職者の復職支援は、産業医や保健師、人事担当者が連携し、慎重かつ計画的に進めることが求められます。復職に至るまでのプロセスだけでなく、再休職を防ぐための継続的な支援体制の構築も欠かせません。今回の投票では、現場の産業医・保健師の皆さんが「復職支援で最も難しい」と感じるポイントについて伺いまし
ストレスフルな職場の原因と対策を完全解説|産業保健スタッフが押さえるべきメカニズム・影響・改善アプローチ
「最近、職場のストレスが強いと感じる社員が増えている」 「メンタル不調や離職につながる前に、何か対策を打ちたい」 こうした課題を感じている産業保健スタッフの方も多いのではないでしょうか。 職場のストレスは、単に業務量の問題だけでなく、職場環境・個人の認知・ストレスの蓄積・対処力といった複数の要素
ストレスフルな職場の原因と対策を完全解説|産業保健スタッフが押さえるべきメカニズム・影響・改善アプローチ 「最近、職場のストレスが強いと感じる社員が増えている」 「メンタル不調や離職につながる前に、何か対策を打ちたい」 こうした課題を感じている産業保健スタッフの方も多いのではないでしょうか。 職場のストレスは、単に業務量の問題だけでなく、職場環境・個人の認知・ストレスの蓄積・対処力といった複数の要素
健康経営に関する社内の温度感は?産業保健スタッフの投票結果から
はじめに「健康経営」はここ数年、注目されるキーワードのひとつです。しかし、実際の職場において「どの程度浸透しているのか」「誰が主体的に取り組んでいるのか」は、事業所ごとに大きく差があります。産業保健スタッフにとっては、社内の健康経営に対する温度感を把握することが、支援の優先順位や施策立案を考えるうえ
健康経営に関する社内の温度感は?産業保健スタッフの投票結果から はじめに「健康経営」はここ数年、注目されるキーワードのひとつです。しかし、実際の職場において「どの程度浸透しているのか」「誰が主体的に取り組んでいるのか」は、事業所ごとに大きく差があります。産業保健スタッフにとっては、社内の健康経営に対する温度感を把握することが、支援の優先順位や施策立案を考えるうえ
休職者対応・復職支援の実務FAQ5選|連絡頻度・復職判定・リワーク運用まで解説
休職者対応や職場復帰支援において、「どのくらいの頻度で連絡すべきか」「復職の判断は誰が行うのか」「試し出勤はどこまで許されるのか」など、現場で迷いやすいポイントは多くあります。特に、主治医・産業医・会社それぞれの役割が関わる領域では、判断を誤るとトラブルや再休職につながるリスクもあるため、正しい理解
休職者対応・復職支援の実務FAQ5選|連絡頻度・復職判定・リワーク運用まで解説 休職者対応や職場復帰支援において、「どのくらいの頻度で連絡すべきか」「復職の判断は誰が行うのか」「試し出勤はどこまで許されるのか」など、現場で迷いやすいポイントは多くあります。特に、主治医・産業医・会社それぞれの役割が関わる領域では、判断を誤るとトラブルや再休職につながるリスクもあるため、正しい理解
産業保健師のためのキャリア理論入門|スーパーの発達段階を職場支援に活かすコツ
産業保健スタッフの皆さま、社員のキャリアやメンタルヘルス支援において、個々の成長段階を理解していますか?ドナルド・E・スーパーの発達段階理論は、社員がどのようなライフステージを経てキャリアを築くかを示し、それぞれの段階で必要な支援や課題が明確になります。本記事では、産業保健の現場で役立つスーパー理論
産業保健師のためのキャリア理論入門|スーパーの発達段階を職場支援に活かすコツ 産業保健スタッフの皆さま、社員のキャリアやメンタルヘルス支援において、個々の成長段階を理解していますか?ドナルド・E・スーパーの発達段階理論は、社員がどのようなライフステージを経てキャリアを築くかを示し、それぞれの段階で必要な支援や課題が明確になります。本記事では、産業保健の現場で役立つスーパー理論
社員が「気づける」「相談できる」環境をつくる:無自覚ストレスを予防する職場支援
AIなどの進化により便利になっている反面で、時間に追われながら忙しく日々過ごすことが多くなった現代人。このような環境下で働いていると、どうしても自分が抱えているストレスに気づけなかったり、気づいていても相談しづらい雰囲気があったりして、そのまま放置してしまうケースが増えてきます。産業保健師は、そのよ
社員が「気づける」「相談できる」環境をつくる:無自覚ストレスを予防する職場支援 AIなどの進化により便利になっている反面で、時間に追われながら忙しく日々過ごすことが多くなった現代人。このような環境下で働いていると、どうしても自分が抱えているストレスに気づけなかったり、気づいていても相談しづらい雰囲気があったりして、そのまま放置してしまうケースが増えてきます。産業保健師は、そのよ
【世界メンタルヘルスデー】職場のメンタルヘルスを見直す産業保健師の役割とは
世界メンタルヘルスデーとは、世界精神保健連盟が、1992年よりメンタルヘルス問題に関する世間の意識を高め、偏見をなくし、正しい知識を普及することを目的として、10月10日を「世界メンタルヘルスデー」と定めました。その後、世界保健機関(WHO)も協賛し、正式な国際デー(国際記念日)とされています。世界
【世界メンタルヘルスデー】職場のメンタルヘルスを見直す産業保健師の役割とは 世界メンタルヘルスデーとは、世界精神保健連盟が、1992年よりメンタルヘルス問題に関する世間の意識を高め、偏見をなくし、正しい知識を普及することを目的として、10月10日を「世界メンタルヘルスデー」と定めました。その後、世界保健機関(WHO)も協賛し、正式な国際デー(国際記念日)とされています。世界
メンタルケア実践ガイド~ケーススタディで学ぶ!復職・休職編~
現代の職場環境において、メンタルヘルス不調による休職と復職は、多くの企業が直面する重要な課題となっています。近年、労働者の心の健康への関心が高まる中、休職者がスムーズに職場へ戻れるように支援することは、企業の生産性と従業員の幸福の両面から見て重要な経営戦略です。本資料では、メンタルヘルス不調による休
メンタルケア実践ガイド~ケーススタディで学ぶ!復職・休職編~ 現代の職場環境において、メンタルヘルス不調による休職と復職は、多くの企業が直面する重要な課題となっています。近年、労働者の心の健康への関心が高まる中、休職者がスムーズに職場へ戻れるように支援することは、企業の生産性と従業員の幸福の両面から見て重要な経営戦略です。本資料では、メンタルヘルス不調による休
【厚労省より】小規模事業場向けストレスチェック実施マニュアルが公表されました
2026年2月25日(水)に厚生労働省より、「小規模事業場ストレスチェック制度実施マニュアル」が公表されました。本マニュアルは、令和7年5月に公布された改正労働安全衛生法により、今後、労働者数50人未満の事業場にもストレスチェックの実施が義務化されることを踏まえて作成されたものです(施行期日は公布後
【厚労省より】小規模事業場向けストレスチェック実施マニュアルが公表されました 2026年2月25日(水)に厚生労働省より、「小規模事業場ストレスチェック制度実施マニュアル」が公表されました。本マニュアルは、令和7年5月に公布された改正労働安全衛生法により、今後、労働者数50人未満の事業場にもストレスチェックの実施が義務化されることを踏まえて作成されたものです(施行期日は公布後
仕事と介護の両立支援を完全ガイド|制度・在宅勤務・健康管理・離職防止まで徹底解説
少子高齢化の進行により、「仕事と介護の両立」は企業にとって避けて通れない重要課題となっています。 しかし実際には、制度の理解不足や職場環境の未整備により、従業員が不調や離職に至るケースも少なくありません。 本記事では、産業保健スタッフ・人事担当者が押さえるべき「仕事と介護の両立支援」の全体像を、制
仕事と介護の両立支援を完全ガイド|制度・在宅勤務・健康管理・離職防止まで徹底解説 少子高齢化の進行により、「仕事と介護の両立」は企業にとって避けて通れない重要課題となっています。 しかし実際には、制度の理解不足や職場環境の未整備により、従業員が不調や離職に至るケースも少なくありません。 本記事では、産業保健スタッフ・人事担当者が押さえるべき「仕事と介護の両立支援」の全体像を、制