ミュートした投稿です。
労務リスク大全~よくある労務トラブルケーススタディ5選
ハラスメント・未払い残業…トラブル事例と対策を一冊に労務リスクが企業成長を阻む今、よくあるトラブルの原因と企業が取るべき具体策をまとめました。人事・労務担当だけでなく、産業保健スタッフも必携の一冊!産業保健活動において、労務リスクは決して他人事ではありません。ハラスメント、労働災害、長時間労働など、
労務リスク大全~よくある労務トラブルケーススタディ5選 ハラスメント・未払い残業…トラブル事例と対策を一冊に労務リスクが企業成長を阻む今、よくあるトラブルの原因と企業が取るべき具体策をまとめました。人事・労務担当だけでなく、産業保健スタッフも必携の一冊!産業保健活動において、労務リスクは決して他人事ではありません。ハラスメント、労働災害、長時間労働など、
衛生委員会で「何を話すか」ネタに困ったときのヒント
衛生委員会は、労働安全衛生法に基づき、従業員数50名以上の事業所に設置が義務付けられており、労働者の安全・健康の保持増進を図る上で大切な場です。衛生委員会の企画や運営は事業者が行いますが、仕組みが整っていない事業所では議題や毎月のテーマについて産業保健師が意見を求められることもあるのではないでしょう
衛生委員会で「何を話すか」ネタに困ったときのヒント 衛生委員会は、労働安全衛生法に基づき、従業員数50名以上の事業所に設置が義務付けられており、労働者の安全・健康の保持増進を図る上で大切な場です。衛生委員会の企画や運営は事業者が行いますが、仕組みが整っていない事業所では議題や毎月のテーマについて産業保健師が意見を求められることもあるのではないでしょう
上司から「部下が心配」と相談されたとき、どう支援する?
職場でのメンタル不調や体調不良は、本人からではなく、まず上司から「最近部下の様子がおかしい」と相談されることも少なくありません。 産業保健師にとって、このような相談は早期対応のきっかけであり、同時に上司との信頼関係構築のチャンスでもあります。 ここでは、上司からの相談にどう対応し
上司から「部下が心配」と相談されたとき、どう支援する? 職場でのメンタル不調や体調不良は、本人からではなく、まず上司から「最近部下の様子がおかしい」と相談されることも少なくありません。 産業保健師にとって、このような相談は早期対応のきっかけであり、同時に上司との信頼関係構築のチャンスでもあります。 ここでは、上司からの相談にどう対応し
産業保健師が知っておきたい「睡眠時無呼吸症候群」と労働安全衛生
産業医面談がうまくいくために最も重要なことは?産業保健スタッフの投票結果から
はじめに産業医面談は、従業員の健康管理や就業上の配慮を進めるうえで重要な役割を担っています。しかし、「面談が形骸化してしまう」「従業員が本音を話してくれない」など、現場では課題も少なくありません。そこで、さんぽLABでは産業保健スタッフを対象に「産業医面談がうまくいくために最も重要だと思うことは?」
産業医面談がうまくいくために最も重要なことは?産業保健スタッフの投票結果から はじめに産業医面談は、従業員の健康管理や就業上の配慮を進めるうえで重要な役割を担っています。しかし、「面談が形骸化してしまう」「従業員が本音を話してくれない」など、現場では課題も少なくありません。そこで、さんぽLABでは産業保健スタッフを対象に「産業医面談がうまくいくために最も重要だと思うことは?」
職場のハラスメント撲滅月間に考える産業保健師ができる実践的アプローチー職場のメンタルヘルスを見直す産業保健師の役割とは
コミュニケーションスタイルの4分類とは?産業保健の現場で役立つ見極め方・活かし方
休職開始時~休職中の対応として押さえておくべきポイント【トラブル予防も解説】
労災と私傷病で休職制度はどう違う?産業保健スタッフが現場で困らないための基礎知識
第3回産業保健のあり方に関する検討会が開催されました
~中小企業を中心とした産業保健の現状と課題とは~令和5年1月30日に厚生労働省より「第3回産業保健のあり方に関する検討会」が開催されました。第1回および第2回の内容はさんぽLABでもお知らせをさせていただいております。 第1回の内容はこちら 第2回の内容はこちら前回、第2回は産業保健全体の課題として
第3回産業保健のあり方に関する検討会が開催されました ~中小企業を中心とした産業保健の現状と課題とは~令和5年1月30日に厚生労働省より「第3回産業保健のあり方に関する検討会」が開催されました。第1回および第2回の内容はさんぽLABでもお知らせをさせていただいております。 第1回の内容はこちら 第2回の内容はこちら前回、第2回は産業保健全体の課題として