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ストレスフルな職場の原因と対策を完全解説｜産業保健スタッフが押さえるべきメカニズム・影響・改善アプローチ 「最近、職場のストレスが強いと感じる社員が増えている」 「メンタル不調や離職につながる前に、何か対策を打ちたい」 こうした課題を感じている産業保健スタッフの方も多いのではないでしょうか。 職場のストレスは、単に業務量の問題だけでなく、職場環境・個人の認知・ストレスの蓄積・対処力といった複数の要素

会社と本人の意見が食い違ったとき産業保健師ができる対応とは？復職支援FAQ 産業保健の現場では、会社の意見と本人の希望が必ずしも一致しない場面があります。 復職のタイミングや業務制限の有無など、双方の思いにギャップがある場合、産業保健師のコーディネート力や調整力が求められることがあります。 ここでは、意見の食い違いが生じたときに産業保健師が取るべき対応の

健康経営に関する社内の温度感は？産業保健スタッフの投票結果から はじめに「健康経営」はここ数年、注目されるキーワードのひとつです。しかし、実際の職場において「どの程度浸透しているのか」「誰が主体的に取り組んでいるのか」は、事業所ごとに大きく差があります。産業保健スタッフにとっては、社内の健康経営に対する温度感を把握することが、支援の優先順位や施策立案を考えるうえ

感染症対応の実務Q&A｜出勤停止・情報共有・在宅勤務まで産業保健スタッフが押さえるべき判断基準 インフルエンザや新型コロナウイルスなどの感染症対応は、法令・ガイドライン・職場ごとの判断が複雑に絡み合うテーマです。「何日休ませるべきか」「どこまで情報共有してよいのか」「ワクチン接種はどう案内すべきか」など、現場で迷いやすいポイントも多く存在します。本記事では、産業保健スタッフや人事担当者が実務で

休職者対応・復職支援の実務FAQ5選｜連絡頻度・復職判定・リワーク運用まで解説 休職者対応や職場復帰支援において、「どのくらいの頻度で連絡すべきか」「復職の判断は誰が行うのか」「試し出勤はどこまで許されるのか」など、現場で迷いやすいポイントは多くあります。特に、主治医・産業医・会社それぞれの役割が関わる領域では、判断を誤るとトラブルや再休職につながるリスクもあるため、正しい理解

介護離職を防ぐための社内制度・支援策まとめ――企業が今すぐ取り組むべきこと 少子高齢化を背景に、従業員が介護を理由に辞める「介護離職」は深刻な経営課題です。これは単なる人員減ではなく、企業の競争力を揺るがすことになります。本記事では、企業が取り組むべき法制度への対応から、具体的な支援策、それを機能させる産業保健スタッフの役割までを解説していきます。 ＜目次＞

日産自動車に「アドバンテッジ ウェルビーイングDXP」を導入させていただくことになりました！ さんぽLABの運営元である株式会社アドバンテッジリスクマネジメントが、日産自動車株式会社に「アドバンテッジウェルビーイングDXP」を提供することになりました！同社グループ3万3,000人の従業員データを集約し、同社の健康経営推進に向けたデータ管理・データ活用を支援いたします。日産自動車株式会社は、「

仕事と介護の両立支援を完全ガイド｜制度・在宅勤務・健康管理・離職防止まで徹底解説 少子高齢化の進行により、「仕事と介護の両立」は企業にとって避けて通れない重要課題となっています。 しかし実際には、制度の理解不足や職場環境の未整備により、従業員が不調や離職に至るケースも少なくありません。 本記事では、産業保健スタッフ・人事担当者が押さえるべき「仕事と介護の両立支援」の全体像を、制

産業医面談の実務Q&A5選｜対象者の判断・記録共有・拒否対応まで現場で迷わない運用ガイド ​産業医面談は、従業員の健康の確保と企業の安全配慮義務を果たすうえで重要な施策ですが、「誰を対象にすべきか」「どこまで情報共有してよいか」「面談を拒否された場合どうするか」など、現場では判断に迷うケースが少なくありません。特に、長時間労働者や高ストレス者への対応、保健師との役割分担、面談後のフォロー

ストレスチェック後のフォローで課題とは？産業保健スタッフの投票結果から はじめにストレスチェックは労働安全衛生法に基づく法定制度として実施されています。大切なのは「実施して終わり」にせず、結果を職場改善につなげることです。特にフォロー対応は、産業保健スタッフにとって日々の悩みどころ。個人対応から職場環境改善まで幅広い課題が存在します。そこでさんぽLABでは、産業保健スタ