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ストレスチェック運用のよくある疑問5選｜頻度・集団分析・高ストレス者対応まで実務で迷わない完全ガイド ストレスチェックは「年1回やれば終わり」と思われがちですが、実務ではその後の運用こそが重要です。頻度の最適化、集団分析の活用方法、高ストレス者への対応、面接拒否時の対処、そして産業医と保健師の役割分担まで――現場では判断に迷う場面が多く存在します。本記事では、ストレスチェック運用における代表的な5つ

人事・労務担当者のリアルな悩み14選｜現場で使えるベストアンサーまとめ（メンタル・復職・衛生委員会・多職種連携・採用） 産業保健の現場では、「これって他社はどうしてる？」「この対応で本当に合っているの？」と迷う場面が少なくありません。 本記事では、さんぽLABの人気メニュー「人事からの相談Q&A」（お悩み掲示板）で閲覧数の多かった質問と、そのベストアンサーの要点を厳選してまとめました。 テーマは、メンタルヘ

アブセンティーイズムとプレゼンティーイズムとは？企業の生産性に直結する健康経営の視点 従業員の欠勤（アブセンティーイズム）や、出勤していても十分に力を発揮できない状態（プレゼンティーイズム）は、企業の生産性を大きく左右する要素です。実は、生産性の損失の大半は“出勤しているのに不調な状態”＝プレゼンティーイズムによって生じています。 本記事では、産業保健スタッフが理解しておくべき2つの

円滑な職場復帰のためのポイント～支援のプロセスや健康情報の取り扱いについて解説 円滑な職場復帰を支援するためには、休業者だけでなく、管理監督者や人事担当者など多職種との連携をスムーズに行い、安心して職場復帰できる環境を整えることが大切です。 今回は、職場復帰支援のプロセスや健康情報の取り扱い、また、復帰支援の現場での実際のお困りごととその解決案についてもご紹介いたします。

「心の健康投資推進コンソーシアム」にアドバンテッジリスクマネジメントが一般会員として参画 さんぽLABの運営元である株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、2025年7月18日に設立された一般社団法人「心の健康投資推進コンソーシアム」において、一般会員として参画することをお知らせいたします。またかねてより同団体の発起人として参画しておりましたが、団体設立に伴い、当社取締役 メンタリテ

仕事と介護の両立で陥りやすい健康リスクと産業保健スタッフの役割 現在の日本では、仕事をしながら家族の介護を担う人、いわゆるビジネスケアラーが約365万人に上り、就業者の約20人に1人に相当します。（2022年時点、総務省「就業構造基本調査」ベースの推計）。また、ビジネスケアラーの約4割が悩みやストレスを抱え、体調が悪化しているといいます。 ※出典：仕事と介

「ストレスフルな職場」とは？職場ストレスの要因と産業保健スタッフが取るべき対策 ストレスの多い職場環境は、社員のメンタルヘルス不調を招き、生産性の低下や離職率の上昇につながります。産業保健スタッフは、職場のストレス要因を把握し、早期に適切な対策を講じる役割を担います。 本稿では、心理社会的ストレス要因を中心に、ストレスフルな職場の特徴と、産業保健スタッフが現場で実践できる対応

メンタルタフネスとは？ 〜ストレスに強い職場をつくるために〜 働き方の多様化が進み、在宅勤務やハイブリッド勤務など、働く環境は大きく変化しています。一方で、ストレスのコントロールが難しくなり、心身の不調やメンタルヘルス不全につながるケースも少なくありません。 こうした背景の中で注目されているのが「メンタルタフネス（mental toughness）」です。

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