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第６回「精神障害の労災認定の基準に関する専門検討会」 第６回「精神障害の労災認定の基準に関する専門検討会」｜厚生労働省 (mhlw.go.jp)■出典：厚生労働省

メンタルケア実践ガイド～ケーススタディで学ぶ！復職・休職編～ メンタルヘルス不調による休職と復職は、多くの企業が直面する重要な課題となっています。近年、労働者の心の健康への関心が高まる中、休職者がスムーズに職場へ戻れるように支援することは、企業の生産性と従業員の幸福の両面から見て重要な経営戦略です。本資料では、メンタルヘルス不調による休職から復職までの複雑なプ

働く人の幸福と企業成⾧を両立させるポジティブ心理学 3.0 の展開｜津田彰（公認心理師・臨床心理士） 序 ウェルビーイングは福利厚生から経営戦略へ ポジティブ心理学は今、大きな転換期を迎えています。学問の黎明期（1.0）では、「強み」や「ポジティブ感情」を中心に個人の幸福を探究し、第 2 世代（2.0）は苦悩や否定的感情の価値を統合して「意味」や「実存」に光を当てました。現在は第 3 世代

ストレスフルな職場の原因と対策を完全解説｜産業保健スタッフが押さえるべきメカニズム・影響・改善アプローチ メンタルヘルス不調（うつ状態など） 離職や休職 特に注意すべきなのは、本人も周囲も「慣れてしまい、異常に気づきにくくなる」点です。 そのため産業保健スタッフには、早期サインを捉え、介入する視点が求められます。 慢性的なストレスの具体的な影響や、気づくためのサイン・支援方法は、こちらで詳しく解

管理職に求められる役割～ラインケア、コミュニケーション不全解消へのアプローチ メンタルヘルスケアは、労働者個人で対応するだけでは、予防やその解決は難しい場合があります。適切なラインケアが実施され、労働者個人、そして組織がパフォーマンスを発揮できる環境を整えていくことが重要です。 今回は、ラインケアや管理職に求められる役割、コミュニケーションスタイルについてご紹介していきます。

職場での心理的負担を軽減するエモーショナル・ファーストエイドとは メンタルヘルス研修 個別支援で行うセルフケアに関する説明や助言 従業員自身がセルフケアの方法として、エモーショナル・ファーストエイドを実践できるよう、サポートする目的で活用するものです。 3.エモーショナル・ファーストエイドで扱える感情 エモーショナル・ファーストエイドは、以下

職場でメンタル不調を防ぐには？セルフケアとラインケアの基礎と対応法を解説 メンタルヘルス対策では、セルフケアとラインケアの実践が不可欠です。 従業員自身が不調に気づき対応する「セルフケア」と、管理職が部下の不調に気づき支援する「ラインケア」は、心の健康を守るための基本的な2つのアプローチです。 本記事では、「セルフケアとラインケアとは何か？」をわかりやすく解説するととも

ストレスチェックの3つの役割。実施者、実務担当者、実施事務従事者とは メンタルヘルス推進担当者を指名することが望ましいとされていますが、担う上で特別な資格は必要ありません。 なお、ストレスチェックの結果が、人事上の不利益な取扱いに利用されることを防止するため、人事権のある者は、実施事務従事者になることはできません。 ⇒実施事務従事者について詳しく知りたい方はこちら

ラインケア～管理監督者に求められる役割と支援 メンタルヘルスケアは、この4つのケアが継続的かつ計画的に行われることが重要です。 今回は、管理監督者が実施するラインによるケアについて理解を深めていきましょう。 目次 1.4つのケア～ラインケアとは 2.管理監督者の役割 3.ラインケア支援～産業保健職の役割 4.まとめ 1

無自覚なストレスとは？心と身体に現れるサインと放置のリスク メンタルヘルスの記事を執筆するライターとして活動中。 ＜監修＞ 難波 克行 先生（産業医、労働衛生コンサルタント） アドバンテッジリスクマネジメント 健康経営事業本部顧問 アズビル株式会社 統括産業医 メンタルヘルスおよび休復職分野で多くの著書や専門誌への執筆。YouTubeチャンネルで