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体感するメンタルヘルスセミナーのしかた ～メンタルヘルスに詳しくないあなたでもセミナーを成功させる方法教えます～ ​​ これからの時代に専門職に求められることは、職場を改善できることであり、人を支援できることです。前者は、ストレスチェックを用いて組織改善へと誘導できる能力であり、後者は、個人のストレスコーピングを支援できる能力と言えます。どちらも課題解決型のアプローチです。 こうした背景を踏まえ、本記事では、2

がんと仕事の両立支援、現場の課題とは？ アンケートから見えた産業保健スタッフのリアルな悩み 合理的配慮と安全配慮義務のバランス アンケートでは、 合理的配慮と安全配慮義務の境界 本人の希望をどこまで優先するか 労務提供との線引き といった声が多く挙げられました。 例えば、本人は就労継続を希望していても、体調悪化のリスクが高い場合があります。 企業には安全配慮義務があるため、本

皆が「いいね」しているコンテンツをランキングでご紹介【2026年2月】 合理的配慮と両立支援 なにをどこまで？困難事例から学ぶ実践的アプローチ🥉 3位記事｜【ウェビナーへのご質問に回答】複数事業場を持つ企業における本社主導型の産業保健体制の構築🗂️お役立ちツールランキングコンテンツ🥇 1位講話資料｜頭痛をリニューアル🥈 2位リーフレット【慢性腎臓病（CKD）】🥉 3位リ

皆が「いいね」しているコンテンツをランキングでご紹介 合理的配慮と両立支援 の実践的アプローチ🥉 3位【1/20 Web開催】複数事業場を持つ企業における本社主導型の産業保健体制の構築🗂️お役立ちツールランキングコンテンツ🥇 1位【発達障害】発達障害と仕事の両立支援ガイド🥈 2位正しいお酒との付き合い方🥉 3位復職支援ワークシート①　～再発予防～【ダウ

【ウェビナー質問へ講師が回答】裁判事例に学ぶ！産業医が語る復職支援トラブル回避術 合理的配慮 9.その他 1 復職準備・試し出勤・模擬出社・通勤訓練 質問① 主治医から復職可の診断書が出たのちに、模擬出社をする場合、診断書の日にち以降は、傷病手当金申請の書類を病院が記載してもらえず、会社としては、復職前の状況なので、給与や通勤手当は出ないという中で、模擬出社

【2025年度】さんぽLABウェビナー年間予定 合理的配慮と両立支援 なにをどこまで？困難事例から学ぶ実践的アプローチ▶終了しました7月29日（火）・ARM｜鈴木 和也健康経営に不可欠な”見える化”とは？事例で学ぶデータ分析・活用セミナー▶終了しました8月20日（水）・ARM｜田邉 義喜”やって終わりにしない”ストレスチェック 職場改善につなげる

【体制構築編】治療と仕事の両立支援ガイド 合理的配慮の提供 治療と仕事の両立支援においては、業務によって疾病が悪化・再発したり、労働災害につながったりしないよう配慮することが不可欠です。これは、事業者が労働契約に基づき負っている「安全配慮義務」の一環でもあります（安全配慮義務 | さんぽLAB）。加えて、疾病や障害により就業に制約がある労働

【規則・法律】今さら聞けない！産業保健の用語解説 合理的配慮 ・産業医 ・衛生管理者 ・職場巡視 ・働き方改革 ・労務管理 ・みなし労働時間制 ・36協定 ・女性活躍推進法 ・パワハラ防止法 ・稟議 労働安全衛生法 労働安全衛生法とは、労働者の安全と衛生についての基準を定めた法律のことで、「職場における労働者の安全と健康を確保」するととも

法令に基づく産業保健活動の実践～法令遵守、従業員への啓発活動について解説 合理的配慮 事務所環境管理 ▼各種コンテンツはこちらの記事からご利用ください▼ 3.法令遵守～従業員への啓発活動 事業場が行わなければならない産業保健・労働衛生上の責務は、労働安全衛生法をはじめとする法令で規定されています。 事業場が、その責務について理解をしていることはもちろん重

さんぽLABとは？～産業保健専門職がつながる学びと支援の場～ 合理的配慮と両立支援 なにをどこまで？困難事例から学ぶ実践的アプローチ産業看護職｜小林 后 さん学びで変わるキャリアのかたち～産業看護職が語る大学院のリアルと可能性～産業医｜佐々木 規夫 先生職場復帰支援のトラブル防止～裁判事例にしないために～産業医｜平野井 啓一 先生伝わる！記憶に残るメンタルヘル