ミュートした投稿です。
自己研鑽で特に注力しているものはどれですか?【産業保健スタッフの投票結果から】
はじめに法令改正や働き方の変化、新たな健康課題への対応など、産業保健を取り巻く環境は常に変化しています。そのため、知識やスキルのアップデートを意識している方も多いのではないでしょうか。今回は、「自己研鑽で特に注力しているものはどれですか?」というテーマに基づき、実際の投票結果をもとに、現場の状況とそ
自己研鑽で特に注力しているものはどれですか?【産業保健スタッフの投票結果から】 はじめに法令改正や働き方の変化、新たな健康課題への対応など、産業保健を取り巻く環境は常に変化しています。そのため、知識やスキルのアップデートを意識している方も多いのではないでしょうか。今回は、「自己研鑽で特に注力しているものはどれですか?」というテーマに基づき、実際の投票結果をもとに、現場の状況とそ
直近1週間の投稿まとめ(1月15日~21日)
産業医面談/フォローアップ面談のポイント《記事》・ワーク・ライフ・バランスの向上に貢献する睡眠習慣~7つの効果的なアプローチ~・健康経営って何?制度やメリット取り組み方や具体的な進め方を分かりやすく解説■お役立ちツール《講話資料》・レジリエンスについて《フォーマット/テンプレート》・生活習慣改善に関
直近1週間の投稿まとめ(1月15日~21日) 産業医面談/フォローアップ面談のポイント《記事》・ワーク・ライフ・バランスの向上に貢献する睡眠習慣~7つの効果的なアプローチ~・健康経営って何?制度やメリット取り組み方や具体的な進め方を分かりやすく解説■お役立ちツール《講話資料》・レジリエンスについて《フォーマット/テンプレート》・生活習慣改善に関
リーフレット【運動のメリット】
産業医として衛生委員会や講話で利用することは商用利用にあたりますか?A.産業医業務の一環として従業員向けに利用する場合は、商用利用には該当しません。従業員への健康教育や健康啓発を目的として、産業医業務の中で衛生委員会や講話にご利用いただくことは可能です。利用の際は出典をご記載ください。Q. 研修やe
リーフレット【運動のメリット】 産業医として衛生委員会や講話で利用することは商用利用にあたりますか?A.産業医業務の一環として従業員向けに利用する場合は、商用利用には該当しません。従業員への健康教育や健康啓発を目的として、産業医業務の中で衛生委員会や講話にご利用いただくことは可能です。利用の際は出典をご記載ください。Q. 研修やe
リーフレット【睡眠時無呼吸症候群】
リーフレット【睡眠時無呼吸症候群】 産業医として衛生委員会や講話で利用することは商用利用にあたりますか?A.産業医業務の一環として従業員向けに利用する場合は、商用利用には該当しません。従業員への健康教育や健康啓発を目的として、産業医業務の中で衛生委員会や講話にご利用いただくことは可能です。利用の際は出典をご記載ください。Q. 研修やe
リーフレット【新入社員の健康管理】
リーフレット【新入社員の健康管理】 産業医として衛生委員会や講話で利用することは商用利用にあたりますか?A.産業医業務の一環として従業員向けに利用する場合は、商用利用には該当しません。従業員への健康教育や健康啓発を目的として、産業医業務の中で衛生委員会や講話にご利用いただくことは可能です。利用の際は出典をご記載ください。Q. 研修やe
リーフレット【コンビニ飯】
リーフレット【コンビニ飯】 産業医として衛生委員会や講話で利用することは商用利用にあたりますか?A.産業医業務の一環として従業員向けに利用する場合は、商用利用には該当しません。従業員への健康教育や健康啓発を目的として、産業医業務の中で衛生委員会や講話にご利用いただくことは可能です。利用の際は出典をご記載ください。Q. 研修やe
リーフレット【ストレッチングの効果】
リーフレット【ストレッチングの効果】 産業医として衛生委員会や講話で利用することは商用利用にあたりますか?A.産業医業務の一環として従業員向けに利用する場合は、商用利用には該当しません。従業員への健康教育や健康啓発を目的として、産業医業務の中で衛生委員会や講話にご利用いただくことは可能です。利用の際は出典をご記載ください。Q. 研修やe
産業医や保健師が何をしてるかなんて、知りたくない。」というコメントは大変ショッキングですが、そのようななかで、もがきながらも保健師を続けてこられたこと、社員に認められる存在になられていること、尊敬いたします。 産業保健の土台となる法令を遵守すること、その意味を理解することは、組織に求められる産業保健
【ウェビナー質問へ講師が回答】裁判事例に学ぶ!産業医が語る復職支援トラブル回避術
産業医です。上司との人間関係が原因で、メンタル休職をさせた社員を復職させるときに、再度、同じ職場(同じ上司の下)に戻すことは適切でしょうか?それとも配置転換まで会社に配慮を求めるべきでしょうか? ■回答 まず個人的な見解ですが、その方の持つ業務スキルがあれば、人間関係が破綻している場合には、同
【ウェビナー質問へ講師が回答】裁判事例に学ぶ!産業医が語る復職支援トラブル回避術 産業医です。上司との人間関係が原因で、メンタル休職をさせた社員を復職させるときに、再度、同じ職場(同じ上司の下)に戻すことは適切でしょうか?それとも配置転換まで会社に配慮を求めるべきでしょうか? ■回答 まず個人的な見解ですが、その方の持つ業務スキルがあれば、人間関係が破綻している場合には、同
東大病院のサロン「FOR AC」に行ってみた!がん患者のアピアランスケア|佐上徹(産業医)
産業医) 合同会社 さがみ産業医事務所 代表 非製造業の専属産業医を6年経験して独立。メンタルヘルス対応、健康経営の施策立案や従業員のヘルスリテラシー向上を目的とする研修の企画・実施に携わる。 放射線診断専門医であり、大学病院での臨床経験を有する。国立がん研究センターでは、全国がん登録の研究員
東大病院のサロン「FOR AC」に行ってみた!がん患者のアピアランスケア|佐上徹(産業医) 産業医) 合同会社 さがみ産業医事務所 代表 非製造業の専属産業医を6年経験して独立。メンタルヘルス対応、健康経営の施策立案や従業員のヘルスリテラシー向上を目的とする研修の企画・実施に携わる。 放射線診断専門医であり、大学病院での臨床経験を有する。国立がん研究センターでは、全国がん登録の研究員