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最新投稿まとめ（9月9～16日） 健康経営推進をめざすENEOS社が「アドバンテッジ タフネス」「アドバンテッジ ウェルビーイング DXP」を導入・9月のランクアップユーザーはお申込みください！ さんぽLAB 公式LINEのご紹介さんぽLABでは、公式LINEを運用しております。友だち登録いただくと、LINEを活用してスマ

エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！ 健康経営や人的資本経営の中で、従業員の「エンゲージメント」は企業価値を高める重要な要素として注目されています。とはいえ、「エンゲージメントをどうやって向上させるのか」「取り組みの効果がどれほどあるのか」がわからず、対応に悩んでいる産業保健スタッフも多いのではないでしょうか。エンゲージメントを高めるた

『さんぽ川柳』受賞作品発表 こんにちはさんぽLAB運営事務局です。5月12日より応募を開始して本当に多くの方にご応募いただいたさんぽ川柳ですが、遂に受賞作品が決定いたしました！それでは早速、さんぽLAB大賞から発表していきたいと思います。 第1回のさんぽ川柳大賞に輝いたのはこちらの作品です。さんぽLAB大賞おめでとう

【事例紹介】女性労働者の健康問題に産業医がどう関わる？就業継続を支える対応とは｜宋 裕姫（産業医） はじめに 皆様は、産業医として女性労働者の健康課題に直面した経験をお持ちではないでしょうか。私自身も産業医・労働衛生コンサルタントとして活動する中で、いくつかの企業から女性労働者の健康管理について相談を受けてきました。しかし、私自身は産婦人科の専門研修を受けたわけではなく、皆様と同じ「産業医」

ストレスチェック後のフォローで課題とは？産業保健スタッフの投票結果から はじめにストレスチェックは労働安全衛生法に基づく法定制度として実施されています。大切なのは「実施して終わり」にせず、結果を職場改善につなげることです。特にフォロー対応は、産業保健スタッフにとって日々の悩みどころ。個人対応から職場環境改善まで幅広い課題が存在します。そこでさんぽLABでは、産業保健スタ

専門性を越えて企業と伴走するために―産業保健職のキャリア形成と企業内の価値向上 健康経営」「3. 文化醸成」の三つのステージを意識することが重要です。まずは法令遵守が最優先で、これが守れなければ次に進めません。法令遵守ができたら健康経営のステップに進み、その後に企業独自の文化を反映した健康づくりに取り組むことができます。 インパクトの優先順位 また、優先順位をつける際に

脳の健康＝組織の生産性？ブレインヘルスの基礎・実践方法 健康経営に新しい視点を加える試み」として紹介するスタンスが適切です。 既存の健康経営施策に追加できるテーマとして位置づけ、既存の健康教育や情報提供に「脳の健康」に関する要素を盛り込むことから始める方法などは、提案しやすいでしょう。健康経営優良法人認定のための取り組みを補完し、社員の満足度向上や人

「産業保健の外部機関」一覧｜相談・研修・復職支援に活かせる機関と活用法を解説【保存版】 健康経営事業本部顧問​ アズビル株式会社 統括産業医​ メンタルヘルスおよび休復職分野で多くの著書や専門誌への執筆​ YouTubeチャンネルで産業保健に関わる動画を配信​ 代表書籍​ 『職場のメンタルヘルス入門』​ 『職場のメンタルヘルス不調:困難事例への対応力がぐんぐん上がるSOAP記録術』

在宅勤務制度と職場復帰支援～復職支援プラン作成と運用上の留意点、失敗しない活用方法 健康経営事業本部顧問 アズビル株式会社 統括産業医 メンタルヘルスおよび休復職分野で多くの著書や専門誌への執筆 YouTubeチャンネルで産業保健に関わる動画を配信 代表書籍 『職場のメンタルヘルス入門』 『職場のメンタルヘルス不調:困難事例への対応力がぐんぐん上がるSOAP記録術』 『産業保健

ストレスチェック運用のよくある疑問5選｜頻度・集団分析・高ストレス者対応まで実務で迷わない完全ガイド ストレスチェックは「年1回やれば終わり」と思われがちですが、実務ではその後の運用こそが重要です。頻度の最適化、集団分析の活用方法、高ストレス者への対応、面接拒否時の対処、そして産業医と保健師の役割分担まで――現場では判断に迷う場面が多く存在します。本記事では、ストレスチェック運用における代表的な5つ