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衛生委員会で「何を話すか」ネタに困ったときのヒント 衛生委員会は、労働安全衛生法に基づき、従業員数50名以上の事業所に設置が義務付けられており、労働者の安全・健康の保持増進を図る上で大切な場です。衛生委員会の企画や運営は事業者が行いますが、仕組みが整っていない事業所では議題や毎月のテーマについて産業保健師が意見を求められることもあるのではないでしょう

先週の投稿をまとめました！（4月10日～4月16日） 健康経営の推進を議題化しよう！必要性を説くための3つのステップを紹介・健康診断業務システム化のメリット、まとめました。■お役立ちツール《講話資料》・職域における健康診断とは。その目的や就業判定、医療機関で実施する健康診断との違いについて解説。■最新情報《運営からのお知らせ》・【熱中症】講話資料をリニ

【投稿まとめ】 2月12日〜2月18日の更新情報 健康経営施策の課題解決と効果検証の実践～データ分析から改善アクションへのヒントとステップ【2/16(月)～2/23(月)まで】《記事》・ストレスフルな状態が続くとどうなる？ 職場の「慢性的なストレス」に要注意《ガイドブック》・【事例・チェックポイント付き】メンタルヘルス対策に効果を発揮する「外部相談

直近の投稿まとめ（8月7日～16日） 健康経営エキスパートアドバイザー資格について・健康診断結果の分析方法について■学習コンテンツ《イベント》・明日から使える！保健指導のための食生活改善アプローチ・【9/7 Web開催】30分でわかる！『アドバンテッジ ウェルビーイング DXP』サービス説明会《動画》・従業員の心身の健康づくりに向けた

【3日間限定】今期・来期に向けた情報収集を効率的に！人事・経営課題別10分動画を配信 健康経営推進体制を整えたい・メンタル不調者を減らしたい・再休職を防ぎたい・メンタルだけでなくフィジカル施策も強化したい・採用前にタフな人材を見極め、メンタル起因の離職・休職を防ぎたい・ダイバーシティ／両立支援に向けた施策を行いたい・エンゲージメントが高まる組織づくりを実現したい■視聴方法（3STEP

特定保健指導・保健指導に意味はあるのか？データと実例で見る効果と課題 「特定保健指導や保健指導って本当に意味があるの？」と思ったことはありませんか？実際、毎年同じアドバイスを受けてもなかなか改善できない人や、保健指導を避けがちな人も少なくありません。しかし、長期的なデータや実践例を見てみると、保健指導の真の効果と課題が見えてきます。本記事では、企業の具体的なデータや研

産業保健計画の立案に効果的なデータ分析～総まとめ～ 産業保健活動を効果的に進めていくためには、産業保健活動におけるPDCAサイクルを回していくことが重要です。 この記事では、 PDCAサイクルを見える化するためのデータ分析のメリットや施策の具体例 についてお伝えいたします。 目次 1.産業保健活動におけるPDCA 2.課題抽出のために必要

メンタルタフネスとは？ 〜ストレスに強い職場をつくるために〜 健康経営に求められる視点です。 メンタルタフネスハンドブックの無料ダウンロード 新型コロナウイルスの影響によりテレワーク（在宅勤務、リモートワーク）も普及したいま、ストレスに強くエンゲージメントも高い、自律的な人材の育成が欠かせません。 そうした人材育成のヒントとして「メンタルタフネ

脱マンネリ！衛生委員会を活性化させるためのポイントを5つご紹介 衛生委員会を毎月開催していると、『マンネリ化してきてしまった』『活発な意見交換がない』などの課題に直面される方も多いのではないでしょうか？ 今回の記事では、マンネリ化した衛生委員会から抜け出し、活性化させるためのポイントを5つご紹介いたします。 【目次】 1.衛生委員会とは？ 2.衛生委員

働く人の幸福と企業成⾧を両立させるポジティブ心理学 3.0 の展開｜津田彰（公認心理師・臨床心理士） 序 ウェルビーイングは福利厚生から経営戦略へ ポジティブ心理学は今、大きな転換期を迎えています。学問の黎明期（1.0）では、「強み」や「ポジティブ感情」を中心に個人の幸福を探究し、第 2 世代（2.0）は苦悩や否定的感情の価値を統合して「意味」や「実存」に光を当てました。現在は第 3 世代