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健康診断における産業看護職の役割とは?
健康診断【さんぽラーニング】本動画はこれから産業保健領域で働きたい方向けに、10分で産業保健の概要を学んでいただけます。今回の動画では企業が実施する健康診断について解説しています。特に産業看護職の役割は明確にしておくべきポイントですので、従業員の方に人事労務担当者に説明する際にもご活用いただけます。
健康診断における産業看護職の役割とは? 健康診断【さんぽラーニング】本動画はこれから産業保健領域で働きたい方向けに、10分で産業保健の概要を学んでいただけます。今回の動画では企業が実施する健康診断について解説しています。特に産業看護職の役割は明確にしておくべきポイントですので、従業員の方に人事労務担当者に説明する際にもご活用いただけます。
Excelレベル0からはじめるピボットテーブル活用方法 ~健診結果をうまく活用するために~
好評につき常設公開いたします! いただいたお声の一部も紹介・ 一つ一つの入力や動作が分かりやすく、理解が深まりました。・ピポットテーブルはこれまでも活用していたが、割合を簡単に出すことは知らなかったので目から鱗でした!・日頃からエクセルには苦手意識があり、このような動画はとても有難いです。・新しく入
Excelレベル0からはじめるピボットテーブル活用方法 ~健診結果をうまく活用するために~ 好評につき常設公開いたします! いただいたお声の一部も紹介・ 一つ一つの入力や動作が分かりやすく、理解が深まりました。・ピポットテーブルはこれまでも活用していたが、割合を簡単に出すことは知らなかったので目から鱗でした!・日頃からエクセルには苦手意識があり、このような動画はとても有難いです。・新しく入
リーフレット【PMS/PMDD】
保健指導等にご使用いただく資料となります。 両面印刷1枚程度の内容となっておりますので、面談の説明で使用したり、従業員へ啓発資料として配布したりなど ご自由にご活用ください。 目的 労働安全衛生法(第66条の7)により、「事業者は一般健康診断の結果、特に健康の保持に必要
リーフレット【PMS/PMDD】 保健指導等にご使用いただく資料となります。 両面印刷1枚程度の内容となっておりますので、面談の説明で使用したり、従業員へ啓発資料として配布したりなど ご自由にご活用ください。 目的 労働安全衛生法(第66条の7)により、「事業者は一般健康診断の結果、特に健康の保持に必要
①最近注目のナッジとは?「直観」と「理性」とは?【産業保健の現場におけるナッジ活用法】
本動画から学べること・ナッジの基礎知識・人間の判断について「直観」と「理性」の2軸で知る・認知バイアスについて本動画は2023年9月21日(木)に竹林正樹先生にご講演いただいた『産業保健の現場におけるナッジ活用法』の内容をダイジェストにしたものです。 本パートではナッジを知らない方向けに、ナッジの基
①最近注目のナッジとは?「直観」と「理性」とは?【産業保健の現場におけるナッジ活用法】 本動画から学べること・ナッジの基礎知識・人間の判断について「直観」と「理性」の2軸で知る・認知バイアスについて本動画は2023年9月21日(木)に竹林正樹先生にご講演いただいた『産業保健の現場におけるナッジ活用法』の内容をダイジェストにしたものです。 本パートではナッジを知らない方向けに、ナッジの基
【ウェビナーへのご質問に回答】ミレイ先生と学ぶ!職場で使えるメンタルヘルスサポート
保健指導」 ●ブログのご紹介 ●メルマガのご紹介 ●YouTubeのご紹介 お役立ちサービスのご紹介 アドバンテッジのストレスチェックシステムは、産業医面接や高ストレス者へのフォローアップ、ストレスチェック後のデータ活用などの課題を柔軟にサポート。 業界最大手の実績とカスタマイ
【ウェビナーへのご質問に回答】ミレイ先生と学ぶ!職場で使えるメンタルヘルスサポート 保健指導」 ●ブログのご紹介 ●メルマガのご紹介 ●YouTubeのご紹介 お役立ちサービスのご紹介 アドバンテッジのストレスチェックシステムは、産業医面接や高ストレス者へのフォローアップ、ストレスチェック後のデータ活用などの課題を柔軟にサポート。 業界最大手の実績とカスタマイ
健康診断の分析とは?
保健指導~流れや効果的に行うポイントを解説!~▼特設ページはこちらから▼
健康診断の分析とは? 保健指導~流れや効果的に行うポイントを解説!~▼特設ページはこちらから▼
なぜ今、ナッジが必要?|竹林正樹(行動経済学者)
【ケーススタディ】 4月。コンサルティング会社のX社では健康経営戦略会議が開催されました。健康支援室のベテラン保健師のAさんは「定期健診で有所見となった従業員の二次検査受診率昨年度比20ポイント増加」という目標を発表したところ、専務は「受診率向上に向けて、積極的にナッジを使ってみてください」とコ
なぜ今、ナッジが必要?|竹林正樹(行動経済学者) 【ケーススタディ】 4月。コンサルティング会社のX社では健康経営戦略会議が開催されました。健康支援室のベテラン保健師のAさんは「定期健診で有所見となった従業員の二次検査受診率昨年度比20ポイント増加」という目標を発表したところ、専務は「受診率向上に向けて、積極的にナッジを使ってみてください」とコ
長時間労働者の産業医面談対応Q&A|80時間超の基準・実務フロー・保健師の役割まで徹底解説
長時間労働者への対応は、産業保健スタッフにとって重要かつ判断に迷いやすいテーマのひとつです。「月80時間を超えたら必ず面談が必要?」「対象者の選定は誰の責任?」「上司への共有範囲はどこまで?」など、実務で直面する疑問は多岐にわたります。本記事では、法令に基づいた正しい理解とともに、現場で押さえておく
長時間労働者の産業医面談対応Q&A|80時間超の基準・実務フロー・保健師の役割まで徹底解説 長時間労働者への対応は、産業保健スタッフにとって重要かつ判断に迷いやすいテーマのひとつです。「月80時間を超えたら必ず面談が必要?」「対象者の選定は誰の責任?」「上司への共有範囲はどこまで?」など、実務で直面する疑問は多岐にわたります。本記事では、法令に基づいた正しい理解とともに、現場で押さえておく
直近2週間の投稿をまとめました!(4月24日~5月7日)
保健指導・②アドラー流勇気づけ保健指導の態度~ミレイ先生に聞く!事例で学ぶアドラー流保健指導・③アドラー流保健指導の技法~ミレイ先生に聞く!事例で学ぶアドラー流保健指導《記事》・キャリアパスとは?キャリアプランとの違いや立てる方法を徹底解説・キャリアプラトーに悩む産業保健師へ ~次のステップに進むた
直近2週間の投稿をまとめました!(4月24日~5月7日) 保健指導・②アドラー流勇気づけ保健指導の態度~ミレイ先生に聞く!事例で学ぶアドラー流保健指導・③アドラー流保健指導の技法~ミレイ先生に聞く!事例で学ぶアドラー流保健指導《記事》・キャリアパスとは?キャリアプランとの違いや立てる方法を徹底解説・キャリアプラトーに悩む産業保健師へ ~次のステップに進むた
ハイリスク事例の対応:産業医が直面する困難ケースとその対策(病院の受診を拒否する事例)|難波克行(産業医・労働衛生コンサルタント)
産業医の慎重な対応すべき「ハイリスクな事例」があります。これは、企業の安全配慮義務違反や訴訟リスクに関わるケース、メンタルヘルス不調やアルコール依存症、統合失調症などの介入が難しいケースなどを指します。産業医の対応が企業や社員のリスクに直結するため、慎重な判断が必要です。 本記事では、特に「病院の
ハイリスク事例の対応:産業医が直面する困難ケースとその対策(病院の受診を拒否する事例)|難波克行(産業医・労働衛生コンサルタント) 産業医の慎重な対応すべき「ハイリスクな事例」があります。これは、企業の安全配慮義務違反や訴訟リスクに関わるケース、メンタルヘルス不調やアルコール依存症、統合失調症などの介入が難しいケースなどを指します。産業医の対応が企業や社員のリスクに直結するため、慎重な判断が必要です。 本記事では、特に「病院の