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【6/23 Web開催】産業保健師、転職市場のリアル ～エージェント・面接官・キャリアコンサルタント、3つの目線で語る「目指し方」と「最初の3年」～ こんな方におすすめ● 産業保健師を目指している方（未経験・転職検討中）● 産業保健師として働き始めて1〜3年目の方●「このままでいいのか」「違う環境も見てみたい」と感じている方「産業保健師として働く」その選択の裏側にある“転職市場のリアル”を知っていますか？本ウェビナーでは、エージェント・面接官・キ

「さんぽLAB」と「さんぽJOB」、何が違うの？ ― 2つのサービスの役割をご紹介します いつものLABと、キャリアを広げるJOB。上手な使い分けのヒント いつも「さんぽLAB」をご利用いただき、ありがとうございます。さんぽLAB運営事務局です。最近、会員のみなさまから「さんぽLABとさんぽJOBって、どう違うの？」というお声をいただくことが増えて

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なぜ今、ナッジが必要？｜竹林正樹（行動経済学者） 【ケーススタディ】 4月。コンサルティング会社のX社では健康経営戦略会議が開催されました。健康支援室のベテラン保健師のAさんは「定期健診で有所見となった従業員の二次検査受診率昨年度比20ポイント増加」という目標を発表したところ、専務は「受診率向上に向けて、積極的にナッジを使ってみてください」とコ

産業保健活動のための効果的な多職種連携とは？ケース対応のポイント、タイプ別人事担当者へのアプローチ 産業保健の現場において、円滑に業務を進め、個人、組織の課題を解決するためには、多職種連携が不可欠です。就労に伴う課題の解決は、産業医だけでも、産業看護職だけでも、また人事担当者だけでもうまく進めることはできません。 効果的な多職種連携における、ケース対応のポイント、タイプ別人事担当者へのアプローチに