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成功事例に学ぶ復職支援～再休職を防ぐ仕組みと支援のコツ～ 復職支援に携わる中で、復職判断の迷いや、再休職が続くケースへの対応に悩むことはありませんか。段階的復職（リハビリ勤務）の進め方や業務負荷の調整、復職後のフォロー体制など、現場では判断の難しい場面が数多くあります。 本記事は、職場復帰支援に豊富なご経験と実績を持つ難波克行先生をお招きし2026年1月

人事・労務担当者のリアルな悩み14選｜現場で使えるベストアンサーまとめ（メンタル・復職・衛生委員会・多職種連携・採用） 産業保健の現場では、「これって他社はどうしてる？」「この対応で本当に合っているの？」と迷う場面が少なくありません。 本記事では、さんぽLABの人気メニュー「人事からの相談Q&A」（お悩み掲示板）で閲覧数の多かった質問と、そのベストアンサーの要点を厳選してまとめました。 テーマは、メンタルヘ

【新サービス提供開始】産業保健体制の“見えないリスク”を可視化し、“健康”な状態に導くアセスメントサービス「産業保健ドック」 産業保健体制の見直しやメンタルヘルス対策の重要性が高まる中、「法令対応はできているけれど、本当に今の体制で十分なのだろうか」「拠点ごとの対応差や属人化が気になっている」そんな課題感を抱えたことはありませんか？さんぽLABの運営元である株式会社アドバンテッジリスクマネジメントより、産業保健体制を“経営

職場巡視とは？産業医・衛生管理者・産業看護職の役割と実施ポイントを解説 「毎月職場巡視をしているものの、何を確認すればよいのかわからない」 「指摘事項が改善につながらない」 こうした課題は、産業保健の現場でよく聞かれる悩みの一つです。 職場巡視は、産業医や衛生管理者が職場に潜むリスクを早期に発見し、労働者の安全と健康を守るために欠かせない取り組みです。しかし、巡

年間計画の立て方。PDCAサイクルを確実に回すとは？計画立案から評価まで解説 産業保健活動を効果的に進めていく上で、年間の活動計画を立てることはとても重要です。 年間計画は「◯月にこれをする」という1年間の予定や進捗を管理するためだけのものではなく、事業所ごとの健康課題に応じた取り組みを毎年少しずつレベルアップさせていくための有効なツールです。 産業保健専門職が年間計画の

アブセンティーイズムとプレゼンティーイズムとは？企業の生産性に直結する健康経営の視点 従業員の欠勤（アブセンティーイズム）や、出勤していても十分に力を発揮できない状態（プレゼンティーイズム）は、企業の生産性を大きく左右する要素です。実は、生産性の損失の大半は“出勤しているのに不調な状態”＝プレゼンティーイズムによって生じています。 本記事では、産業保健スタッフが理解しておくべき2つの

自分の強みを知ってポジティブになる～ポジティブ心理学の応用 ポジティブ心理学を産業保健の現場に活用するポイントとして、自分の強みを知ることにはどのような効果があるでしょうか。今回は、自身の強みを活かして、支援に活用する方法について学びを深めていきましょう。 ※本記事は2023年3月15日に実施された勉強会について、次の動画の内容(一部)を編集して作成してい

事例対応における上司との面談。「マルチクライアント」とは 産業医がマルチクライアント・アプローチの視点から上司や人事担当者をどうとらえ、連携していくべきかを解説します。各クライアントのニーズを理解し、ケース対応の効果を高める方法を紹介しています。CONTENTS・はじめに・マルチクライアント・アプローチとは・上司と面談するときのポイント・まとめ 

円滑な職場復帰のためのポイント～支援のプロセスや健康情報の取り扱いについて解説 円滑な職場復帰を支援するためには、休業者だけでなく、管理監督者や人事担当者など多職種との連携をスムーズに行い、安心して職場復帰できる環境を整えることが大切です。 今回は、職場復帰支援のプロセスや健康情報の取り扱い、また、復帰支援の現場での実際のお困りごととその解決案についてもご紹介いたします。

リーフレット【新入社員の健康管理】 3月～4月は生活環境や労働環境が変化する方が多いことと思います。一方で環境の変化は体調を崩しやいので特に注意が必要です。このリーフレットは、新入社員(新卒採用・中途採用)、異動や転勤などで事業所が変わった方の健康教育にご活用いただけます。日頃の健康管理について（食事・運動・睡眠・セルフケアなど）、過