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衛生委員会で「何を話すか」ネタに困ったときのヒント
健康診断受診状況、ストレスチェックの分析結果など)を審議に加えることで、参加者が関心を持ち、主体的に参加しやすくなります。 Q2. 現場の声を引き出すための質問や工夫は? 一方的な報告ではなく、参加者にも話をしてもらい、議論する仕組みをつくるのも重要です。その際に参加者の体験や意
衛生委員会で「何を話すか」ネタに困ったときのヒント 健康診断受診状況、ストレスチェックの分析結果など)を審議に加えることで、参加者が関心を持ち、主体的に参加しやすくなります。 Q2. 現場の声を引き出すための質問や工夫は? 一方的な報告ではなく、参加者にも話をしてもらい、議論する仕組みをつくるのも重要です。その際に参加者の体験や意
【2026年版】毎月の衛生委員会で悩まない!衛生講話の年間テーマ
衛生委員会議事録【Wordフォーマット】
健康診断結果への対応などが定められています(下記参照)。これらの内容については、事業所の状況に応じて年間計画を立てて取り組み、衛生委員会でその状況を報告することが求められます。<衛生委員会で調査・審議しなければならないこと>1. 労働者の健康障害を防止するための基本となるべき対策に関すること2. 労
衛生委員会議事録【Wordフォーマット】 健康診断結果への対応などが定められています(下記参照)。これらの内容については、事業所の状況に応じて年間計画を立てて取り組み、衛生委員会でその状況を報告することが求められます。<衛生委員会で調査・審議しなければならないこと>1. 労働者の健康障害を防止するための基本となるべき対策に関すること2. 労
【7/27 Web開催】「オンライン健康セミナー」無料体験会 ~生活習慣改善編~
健康診断結果の振返りー 検査項目別!改善のコツ※プログラム内容は現時点での予定であり、一部変更となることがございます※こちらの募集は終了いたしました。
【7/27 Web開催】「オンライン健康セミナー」無料体験会 ~生活習慣改善編~ 健康診断結果の振返りー 検査項目別!改善のコツ※プログラム内容は現時点での予定であり、一部変更となることがございます※こちらの募集は終了いたしました。
【投稿まとめ】 12月18日〜12月24日の更新情報
健康診断の位置づけについて・労基報告書の在籍労働者について■学習コンテンツ《記事》・テレワークで運動不足?生活習慣病を防ぐために企業ができること ・専門性を越えて企業と伴走するために―産業保健職のキャリア形成と企業内の価値向上・【人事向け】産業医・衛生管理者の職場巡視はどこまでやればいい?
【投稿まとめ】 12月18日〜12月24日の更新情報 健康診断の位置づけについて・労基報告書の在籍労働者について■学習コンテンツ《記事》・テレワークで運動不足?生活習慣病を防ぐために企業ができること ・専門性を越えて企業と伴走するために―産業保健職のキャリア形成と企業内の価値向上・【人事向け】産業医・衛生管理者の職場巡視はどこまでやればいい?
新入社員面談記録【Wordフォーマット】
健康診断における保健指導記録表【Word... | さんぽLAB 1.産業保健スタッフによる新入社員面談のメリット産業保健スタッフが新入社員面談を行うことで、次のようなメリットが期待出来ます。■相談窓口の周知面談は産業保健スタッフとの「最初の接点」となり、相談窓口の周知につながります。会社
新入社員面談記録【Wordフォーマット】 健康診断における保健指導記録表【Word... | さんぽLAB 1.産業保健スタッフによる新入社員面談のメリット産業保健スタッフが新入社員面談を行うことで、次のようなメリットが期待出来ます。■相談窓口の周知面談は産業保健スタッフとの「最初の接点」となり、相談窓口の周知につながります。会社
青森県立保健大学と実施した「ナッジを組み込んだ保健指導」に関する研究論文が日本産業衛生学会が発行する国際学術誌に掲載
健康診断データを用いた研究を実施しており、現在国際誌に論文投稿を進めています。当社は今後も関係学会や各種イベントに参加することで、研究領域においても社会貢献性の高い取り組みを推進していく所存です。\ 当オンライン特定保健指導プログラムに関しては以下よりお問い合わせください /
青森県立保健大学と実施した「ナッジを組み込んだ保健指導」に関する研究論文が日本産業衛生学会が発行する国際学術誌に掲載 健康診断データを用いた研究を実施しており、現在国際誌に論文投稿を進めています。当社は今後も関係学会や各種イベントに参加することで、研究領域においても社会貢献性の高い取り組みを推進していく所存です。\ 当オンライン特定保健指導プログラムに関しては以下よりお問い合わせください /
「健康経営銘柄2024」に3年連続で選定 「ホワイト500」は7年連続で認定
健康診断のデータも掛け合わせ、その結果から課題を抽出し、取り組むべき施策を検討しています。自社サービスや当社専門家からのアドバイスを取り入れた網羅的な取り組みの成果が評価され、本年3年連続で「健康経営銘柄」に選定されました。当社のコーポレートメッセージ「企業に未来基準の元気を!」を自らが体現すること
「健康経営銘柄2024」に3年連続で選定 「ホワイト500」は7年連続で認定 健康診断のデータも掛け合わせ、その結果から課題を抽出し、取り組むべき施策を検討しています。自社サービスや当社専門家からのアドバイスを取り入れた網羅的な取り組みの成果が評価され、本年3年連続で「健康経営銘柄」に選定されました。当社のコーポレートメッセージ「企業に未来基準の元気を!」を自らが体現すること
健康診断報告書」なのですが、「意見書」が良いな、と思ったので、産業医とも相談して、今の帳票を見直そうと思いました。また、注意点、目的、なども再認識でき、従業員への通知文も見直そうと思いました。 このコーナー、自社の帳票の見直しのキッカケにもなり、良いなー、と思いました。 ありがとうございます!
健康経営銘柄に“5年連続”選定、ホワイト500は“9年連続”認定されました!
健康診断、エンゲージメント、残業時間などを「見える化」戦略マップの定期的なブラッシュアップで施策精度向上📈分析例プレゼンティーイズムに影響する要因生活習慣改善イベント参加者の変化高エンゲージメント者の特徴ストレスチェック/エンゲージメントサーベイアドバンテッジ タフネス独自指標「メンタルタフネス
健康経営銘柄に“5年連続”選定、ホワイト500は“9年連続”認定されました! 健康診断、エンゲージメント、残業時間などを「見える化」戦略マップの定期的なブラッシュアップで施策精度向上📈分析例プレゼンティーイズムに影響する要因生活習慣改善イベント参加者の変化高エンゲージメント者の特徴ストレスチェック/エンゲージメントサーベイアドバンテッジ タフネス独自指標「メンタルタフネス