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【期間限定配信】”やって終わりにしない”ストレスチェック 職場改善につなげる集団分析活用セミナー【2/9(月)～2/15(日)まで】 健康経営関連ウェビナー週替わりアーカイブ配信！第二弾『”やって終わりにしない”ストレスチェック 職場改善につなげる集団分析活用セミナー』公開次年度こそはストレスチェックをより効果的に活用したいという方必見のセミナー動画をご紹介します。8/20実施のウェビナーのアーカイブ動画です。ストレスチェック後の

3つの新しいサービスページを公開 ＆ 一覧ページが分かりやすくリニューアル メンタルヘルス対策、ハラスメント防止、エンゲージメント向上など、主要なテーマをカバー。お問い合わせはこちら また、掲載サービス数が増えてきたため、ニーズに合ったサービスを探しやすくなるように以下のカテゴリに分類しました！産業保健両立支援メンタルヘルス健康経営教育サービス一覧ページはこちら

職場でメンタル不調を防ぐには？セルフケアとラインケアの基礎と対応法を解説 メンタルヘルス対策では、セルフケアとラインケアの実践が不可欠です。 従業員自身が不調に気づき対応する「セルフケア」と、管理職が部下の不調に気づき支援する「ラインケア」は、心の健康を守るための基本的な2つのアプローチです。 本記事では、「セルフケアとラインケアとは何か？」をわかりやすく解説するととも

事例から考えるポジティブ心理学～個人と組織へアプローチについてご紹介 メンタルヘルスの向上のためのアプローチとして、「こころを元気にするプログラム」をご紹介します。 クライエントとの関係づくり：基本は傾聴。じっくり話を聞くことで、その困りごとをしっかり受け止めることから関係づくりをすること 目標設定（解決志向）：原因追求ではなくて解決志向に導く 強みのアセス

ラインケア～管理監督者に求められる役割と支援 メンタルヘルスケアは、この4つのケアが継続的かつ計画的に行われることが重要です。 今回は、管理監督者が実施するラインによるケアについて理解を深めていきましょう。 目次 1.4つのケア～ラインケアとは 2.管理監督者の役割 3.ラインケア支援～産業保健職の役割 4.まとめ 1

管理職に求められる役割～ラインケア、コミュニケーション不全解消へのアプローチ メンタルヘルスケアは、労働者個人で対応するだけでは、予防やその解決は難しい場合があります。適切なラインケアが実施され、労働者個人、そして組織がパフォーマンスを発揮できる環境を整えていくことが重要です。 今回は、ラインケアや管理職に求められる役割、コミュニケーションスタイルについてご紹介していきます。

自分自身のレジリエンスを育てる方法 ～産業保健師に必要なしなやかな強さとは～ メンタルヘルスの分野、そしてビジネスの分野でも注目されています。困難な問題やストレスに遭遇したとしても、その経験を生かし、自分自身をさらに成長させていく能力、それがレジリエンスです。前回の記事（レジリエンスを育てよう ～アフターコロナの産業保健師に必要なしなやかな強さとは〜）では、レジリエンスについ

カスタマーハラスメントとは？産業保健スタッフが知っておくべき対策 メンタルヘルス保護の重要性も併せて伝える必要があります。 事後対応の迅速性も求められています。カスタマーハラスメントが発生した際は、速やかに事実確認を行い、被害者のケアと再発防止策を講じる必要があります。産業保健スタッフは、被害者の心理的サポートで中心的な役割を果たします。 ■施行時期と罰

無自覚なストレスとは？心と身体に現れるサインと放置のリスク メンタルヘルスの記事を執筆するライターとして活動中。 ＜監修＞ 難波 克行 先生（産業医、労働衛生コンサルタント） アドバンテッジリスクマネジメント 健康経営事業本部顧問 アズビル株式会社 統括産業医 メンタルヘルスおよび休復職分野で多くの著書や専門誌への執筆。YouTubeチャンネルで