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困難事例から学ぶ合理的配慮と両立支援の実践的アプローチ
合理的配慮や両立支援の重要性は一層高まっています。 この記事では、2025年7月24日に江口尚先生が登壇されたセミナー「合理的配慮と両立支援なにをどこまで?困難事例から学ぶ実践的アプローチ」の内容をもとに、困難事例から学ぶ両立支援の要点を整理し、産業保健職が現場で実践できるヒントをお伝えします。
困難事例から学ぶ合理的配慮と両立支援の実践的アプローチ 合理的配慮や両立支援の重要性は一層高まっています。 この記事では、2025年7月24日に江口尚先生が登壇されたセミナー「合理的配慮と両立支援なにをどこまで?困難事例から学ぶ実践的アプローチ」の内容をもとに、困難事例から学ぶ両立支援の要点を整理し、産業保健職が現場で実践できるヒントをお伝えします。
もう怖くない!発達特性の理解と支援のヒント_動画
合理的配慮とは」(「産業保健21」労働者健康安全機構・2022年)等
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保健師・看護師の皆さまの注目テーマは?~7月によく読まれた投稿をご紹介!~
合理的配慮と両立支援 なにをどこまで?困難事例から学ぶ実践的アプローチ【7/29 Web開催】健康経営に不可欠な”見える化”とは?事例で学ぶデータ分析・活用セミナー【7/18 Web開催】学びで変わるキャリアのかたち~産業看護職が語る大学院のリアルと可能性~第2位「Q&A」人気投稿(さんぽL
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【ウェビナーへのご質問に回答】困難事例から学ぶ!合理的配慮と両立支援 の実践的アプローチ
合理的配慮と両立支援の実践的アプローチ」では、具体的な事例を交え、対応のポイントを解説。本記事では、ウェビナー内でお答えしきれなかった質問について、講師の江口尚先生にご回答いただいた内容をご紹介します。 目次 1. 就労配慮の判断と対応 2.病気の開示と職場の理解 3.発達障害が疑われる労
【ウェビナーへのご質問に回答】困難事例から学ぶ!合理的配慮と両立支援 の実践的アプローチ 合理的配慮と両立支援の実践的アプローチ」では、具体的な事例を交え、対応のポイントを解説。本記事では、ウェビナー内でお答えしきれなかった質問について、講師の江口尚先生にご回答いただいた内容をご紹介します。 目次 1. 就労配慮の判断と対応 2.病気の開示と職場の理解 3.発達障害が疑われる労
難病患者の両⽴⽀援の現状を整理して今後に備えよう|佐上徹(産業医)
合理的配慮:難病⽀援を職場でどう位置づけるか 8. 主治医の意⾒と就業規則:どこまで従うべきか 9. 困ったときの相談先を知っておく 10. 困ったときに使えるツールと相談先 1.背景 — なぜ今この制度か? この改正の背景には、いくつかの社会状況の変化があります。 ⽇本では労働⼒⼈
難病患者の両⽴⽀援の現状を整理して今後に備えよう|佐上徹(産業医) 合理的配慮:難病⽀援を職場でどう位置づけるか 8. 主治医の意⾒と就業規則:どこまで従うべきか 9. 困ったときの相談先を知っておく 10. 困ったときに使えるツールと相談先 1.背景 — なぜ今この制度か? この改正の背景には、いくつかの社会状況の変化があります。 ⽇本では労働⼒⼈
みんなが注目しているコンテンツまとめ
合理的配慮義務の対応第2位 Q&A|試し出勤制度の運用第3位 Q&A|集団での健康教育の工夫■学習コンテンツ第1位 記事|【2024年版】毎月の衛生委員会で悩まない!衛生講話の年間テーマ第2位 イベント|【2024年版】産業保健に関わる学会・イベントまとめ第3位 記事|両立支援体制を
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【双極性障害】治療と仕事の両立支援ガイド
はじめに🔰双極性障害とは活動的な躁状態とうつ状態を繰り返す病気です。躁状態とうつ状態は両極端な状態であり、それをいったりきたりするため、日常生活や社会生活に支障をきたします。双極性障害の障害有病率は0.16~0.23%と言われており、一度発症すると持続することが多い慢性疾患でもあります。双極性障害の
【双極性障害】治療と仕事の両立支援ガイド はじめに🔰双極性障害とは活動的な躁状態とうつ状態を繰り返す病気です。躁状態とうつ状態は両極端な状態であり、それをいったりきたりするため、日常生活や社会生活に支障をきたします。双極性障害の障害有病率は0.16~0.23%と言われており、一度発症すると持続することが多い慢性疾患でもあります。双極性障害の
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合理的配慮義務の対応■学習コンテンツ第1位 記事|【2024年版】毎月の衛生委員会で悩まない!衛生講話の年間テーマ第2位 イベント|さんぽLAB交流会の参加受け付け【お申し込みフォーム】第3位 イベント|産業保健イベントまとめ【2024年2月 さんぽカレンダー】■お役立ちツール第1位 法令チェック|
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NEW 【Q&A】がんの治療と就業の両立支援|企業・産業保健職が押さえたいポイント
合理的配慮をどこまで行えるかは、会社や職場の体制・余力なども踏まえながら判断する必要があり、一律の基準を設けることは難しいのが実情です。 そのため、契約更新の可否についてはケースごとの検討が必要ですが、まずは雇用形態に関わらず、同じ職場で働く仲間として支援の可能性を考えることが大切だとされています
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産業医面談の成功例・失敗例|上谷実礼(産業医・公認心理師)
<目次> 1. 面談の成功/失敗が問われやすい「休職期間満了付近での復職面談」 2. 揉めない復職支援のための10の土台づくり 3. まとめ:安心感と納得感のある産業保健活動のカギは「土台づくり」と「真摯な姿勢」 1.面談の成功/失敗が問われやすい「休職期間満了付近での復職面談
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