ミュートした投稿です。
アドバンテッジリスクマネジメントとは?~産業保健と健康経営を支える、ウェルビーイング推進企業~
両立支援事業) リスクファイナンス事業健康経営を網羅する提供サービス群ARMは、企業のウェルビーイングをトータルに支援する多彩なサービスを提供しています。それによりPDCAを一気通貫して伴走できるラインナップがございます。以下に健康経営推進を支援する主なサービスをご紹介します。・健診管理(アドバンテ
アドバンテッジリスクマネジメントとは?~産業保健と健康経営を支える、ウェルビーイング推進企業~ 両立支援事業) リスクファイナンス事業健康経営を網羅する提供サービス群ARMは、企業のウェルビーイングをトータルに支援する多彩なサービスを提供しています。それによりPDCAを一気通貫して伴走できるラインナップがございます。以下に健康経営推進を支援する主なサービスをご紹介します。・健診管理(アドバンテ
【2025年度】さんぽLABウェビナー年間予定
両立支援 なにをどこまで?困難事例から学ぶ実践的アプローチ▶終了しました7月29日(火)・ARM|鈴木 和也健康経営に不可欠な”見える化”とは?事例で学ぶデータ分析・活用セミナー▶終了しました8月20日(水)・ARM|田邉 義喜”やって終わりにしない”ストレスチェック 職場改善につなげる集団分析活用
【2025年度】さんぽLABウェビナー年間予定 両立支援 なにをどこまで?困難事例から学ぶ実践的アプローチ▶終了しました7月29日(火)・ARM|鈴木 和也健康経営に不可欠な”見える化”とは?事例で学ぶデータ分析・活用セミナー▶終了しました8月20日(水)・ARM|田邉 義喜”やって終わりにしない”ストレスチェック 職場改善につなげる集団分析活用
働く女性の健康課題にどう向き合うか?産業保健スタッフが担う職場支援の実践ポイント
両立支援に取り組む必要があります。 3. 職場での支援:法令遵守とさらなる取り組み 妊娠・出産後も働き続ける女性は増えており、企業には法律に基づく対応に加え、安心して働き続けられる環境整備が一層求められています。 ① 会社が行うべき措置(義務) 会社は、法律に基づき、妊娠
働く女性の健康課題にどう向き合うか?産業保健スタッフが担う職場支援の実践ポイント 両立支援に取り組む必要があります。 3. 職場での支援:法令遵守とさらなる取り組み 妊娠・出産後も働き続ける女性は増えており、企業には法律に基づく対応に加え、安心して働き続けられる環境整備が一層求められています。 ① 会社が行うべき措置(義務) 会社は、法律に基づき、妊娠
すぐ使える講話資料まとめ|テーマ別に探せます
両立支援~体制構築~6その他女性の健康保持・増進に向けた取り組み
すぐ使える講話資料まとめ|テーマ別に探せます 両立支援~体制構築~6その他女性の健康保持・増進に向けた取り組み
《会員限定》現場で役立つ書籍が当たる!1000名突破キャンペーン【第2弾】
両立支援に欠かせない3. ここからはじめる 働く人のポジティブメンタルヘルス4. 産業保健マニュアル 改訂8版5. 産業保健の複雑データを集めて まとめて 伝える ワザ: 社員も経営層も動かす! 「最強」の活用術6. 労働安全衛生規則実務便覧 改訂22版7. 職場のポジティブメン
《会員限定》現場で役立つ書籍が当たる!1000名突破キャンペーン【第2弾】 両立支援に欠かせない3. ここからはじめる 働く人のポジティブメンタルヘルス4. 産業保健マニュアル 改訂8版5. 産業保健の複雑データを集めて まとめて 伝える ワザ: 社員も経営層も動かす! 「最強」の活用術6. 労働安全衛生規則実務便覧 改訂22版7. 職場のポジティブメン
健康経営とは?制度やメリット、具体的な取り組みや進め方を分かりやすく解説
両立支援★大規模★中小規模 ・女性特有の健康課題★大規模★中小規模 ・新型コロナウィルス感染症への対応★大規模★中小規模 ■健康経営の国際展開 ・海外従業員への対応★大規模 ■取り組み法人の裾野拡大 ・中小企業への普及拡大策 特に、今後の認証制度においては、施策の実施にとどまらず、実施
健康経営とは?制度やメリット、具体的な取り組みや進め方を分かりやすく解説 両立支援★大規模★中小規模 ・女性特有の健康課題★大規模★中小規模 ・新型コロナウィルス感染症への対応★大規模★中小規模 ■健康経営の国際展開 ・海外従業員への対応★大規模 ■取り組み法人の裾野拡大 ・中小企業への普及拡大策 特に、今後の認証制度においては、施策の実施にとどまらず、実施
4~7年目の産業看護職に聞いた!アンケート結果をご紹介~産業保健職201名のキャリア~
両立支援コーディネーター ■ 今後とりたい資格 健康経営エキスパートアドバイザー・産業カウンセラー・健康づくりマネージャー ■ 自分の強み アンテナを高く張り情報収集し、現在起きている問題の背景から根本の問題を分析し、解決の糸口を見てつける問題解決能力。 問題解決の際は、目的から離れず、今あるリソー
4~7年目の産業看護職に聞いた!アンケート結果をご紹介~産業保健職201名のキャリア~ 両立支援コーディネーター ■ 今後とりたい資格 健康経営エキスパートアドバイザー・産業カウンセラー・健康づくりマネージャー ■ 自分の強み アンテナを高く張り情報収集し、現在起きている問題の背景から根本の問題を分析し、解決の糸口を見てつける問題解決能力。 問題解決の際は、目的から離れず、今あるリソー
現場で役立つ書籍が当たる!1000名突破キャンペーンスタート!
両立支援に欠かせない3. ここからはじめる 働く人のポジティブメンタルヘルス4. 産業保健マニュアル 改訂8版5. 産業保健の複雑データを集めて まとめて 伝える ワザ: 社員も経営層も動かす! 「最強」の活用術【応募方法】<ステップ1>Twitterから さんぽLAB公式アカウ
現場で役立つ書籍が当たる!1000名突破キャンペーンスタート! 両立支援に欠かせない3. ここからはじめる 働く人のポジティブメンタルヘルス4. 産業保健マニュアル 改訂8版5. 産業保健の複雑データを集めて まとめて 伝える ワザ: 社員も経営層も動かす! 「最強」の活用術【応募方法】<ステップ1>Twitterから さんぽLAB公式アカウ
1~3年目の産業看護職に聞いた!アンケート結果をご紹介~産業保健職201名のキャリア~
両立支援コーディネータ・メンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種 ■ 今後とりたい資格 健康経営エキスパートアドバイザー・衛生管理者 ■ 自分の強み いつでも平等でいる事。 ■ 今後やりたいこと 復職を持ちたい。 ②匿名さん ■ 仕事に就いたきっかけ 臨床で働いて予防医学に関わりたくなったので。
1~3年目の産業看護職に聞いた!アンケート結果をご紹介~産業保健職201名のキャリア~ 両立支援コーディネータ・メンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種 ■ 今後とりたい資格 健康経営エキスパートアドバイザー・衛生管理者 ■ 自分の強み いつでも平等でいる事。 ■ 今後やりたいこと 復職を持ちたい。 ②匿名さん ■ 仕事に就いたきっかけ 臨床で働いて予防医学に関わりたくなったので。
さんぽLABとは?~産業保健専門職がつながる学びと支援の場~
両立支援 なにをどこまで?困難事例から学ぶ実践的アプローチ産業看護職|小林 后 さん学びで変わるキャリアのかたち~産業看護職が語る大学院のリアルと可能性~産業医|佐々木 規夫 先生職場復帰支援のトラブル防止~裁判事例にしないために~産業医|平野井 啓一 先生伝わる!記憶に残るメンタルヘルス研修の設計
さんぽLABとは?~産業保健専門職がつながる学びと支援の場~ 両立支援 なにをどこまで?困難事例から学ぶ実践的アプローチ産業看護職|小林 后 さん学びで変わるキャリアのかたち~産業看護職が語る大学院のリアルと可能性~産業医|佐々木 規夫 先生職場復帰支援のトラブル防止~裁判事例にしないために~産業医|平野井 啓一 先生伝わる!記憶に残るメンタルヘルス研修の設計