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産業保健職201名へアンケート!持っている資格・取りたい資格ランキング
産業保健職201名へアンケート!持っている資格・取りたい資格ランキング 健康経営アドバイザー 33 2 産業カウンセラー 29 3 公認心理師 23 4 衛生管理者 20 5 健康経営エキスパートアドバイザー 13 6 キャリアコンサルタント 11 7 労働衛生コンサルタント 9 8 両立支援コーディネーター 8 9 心理相談員 6
【ウェビナーへのご質問に回答】ミレイ先生と学ぶ!職場で使えるメンタルヘルスサポート
【ウェビナーへのご質問に回答】ミレイ先生と学ぶ!職場で使えるメンタルヘルスサポート 2025年1月29日に開催いたしました『ミレイ先生と学ぶ!職場で使えるメンタルヘルスサポート』では、支援者が楽になるメンタルヘルスサポートについて具体的な事例を多く交えてご講義いただきました。ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。 ▶2月のウェビナーはこちら ウェビナー内でお答えしき
201人へアンケート!産業保健のきっかけ・やりがい・今後の展望を聞いてみました!
201人へアンケート!産業保健のきっかけ・やりがい・今後の展望を聞いてみました! 健康経営に携われること、社員の方の健康管理の力になれること。 ・企業の成長を感じる。健康経営を通して、企業の成長を感じる。 2. 職務における成果・成果実感 ・思った通り、自身の探求心はとても満たされている。人の面白さを深く知ることができる。 ・自分の指導で徐々に健康に関心をもっていく社員
ストレスチェック結果活用のための集団分析と職場環境改善をめざすオリンパス社が「アドバンテッジ タフネス」を導入
健康経営を推進し、2017年から8年連続「健康経営優良法人~ホワイト500~」に認定されています。このたび、オリンパス社は、「ストレスチェックの結果をより活用していきたい」「事務局側の管理工数を削減したい」という思いのもと、当社の「アドバンテッジ タフネス」を導入されました。サービス導入にあたり、以
ストレスチェック結果活用のための集団分析と職場環境改善をめざすオリンパス社が「アドバンテッジ タフネス」を導入 健康経営を推進し、2017年から8年連続「健康経営優良法人~ホワイト500~」に認定されています。このたび、オリンパス社は、「ストレスチェックの結果をより活用していきたい」「事務局側の管理工数を削減したい」という思いのもと、当社の「アドバンテッジ タフネス」を導入されました。サービス導入にあたり、以
【ウェビナーへのご質問に回答】困難事例に学ぶ!安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践
【ウェビナーへのご質問に回答】困難事例に学ぶ!安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践 健康経営の絡みもあり健診事後措置にも注力するよう、指示されますが、事業所の産業医の力量に差があり、就業判定保留の基準値を定めている所もあれば、基本どんなに値が悪くても(HbA1cが14だったり、DM・高血圧の治療中でSAS疑いであっても面談なしで通常勤務かになり、社員が問題意識を持たないまま次に検診
花粉症シーズンにおける職場での健康管理:産業保健スタッフができること
花粉症シーズンにおける職場での健康管理:産業保健スタッフができること 健康経営度調査回答結果(大規模法人部門)によると、花粉症に対する具体的な支援としては、空気清浄機の設置など職場での花粉症対策の実施を選択した率が56.5%、対処療法(服薬など)に対する補助・支援をしているを選択した率が24.0%でした。その他の回答には、産業保健スタッフによる社内SNSや社内報などで
今さら聞けない!産業保健 用語まとめ
今さら聞けない!産業保健 用語まとめ 健康経営 ・健康経営銘柄 ・健康診断事後措置 ・健康宣言 ・健康投資管理会計(健康経営戦略と戦略マップ) ・公傷病 ・高ストレス者 ・合理的配慮 ・産業医 ・産業保健師 ・産前・産後休業(産休)・育児休業(育休) ・さんぽセンター ・ジェンダーハラスメント(ジェンハラ) ・仕事の資源 ・自己保健義務
Excelレベル0から始める ~XLOOKUPを活用しよう!~
Excelレベル0から始める ~XLOOKUPを活用しよう!~ 健康経営に活かすためにデータを出しやすくしたい』など、健診業務について課題やお悩みごとがありましたら下記の紹介ページからお問い合わせください。 ▼健診システムに関心のある方へ▼ ▼Excelサンプルデータのダウンロードはこちら▼
職場のメンタルヘルスケアの基本と実践:産業保健スタッフが知るべき予防から復職支援まで
職場のメンタルヘルスケアの基本と実践:産業保健スタッフが知るべき予防から復職支援まで 健康経営」の観点で評価され、優秀な人材の確保や投資家からの信頼につながります。 5.まとめ 職場でのメンタルヘルスケアは、従業員の健康維持だけでなく、企業全体の生産性向上や成長に直結します。一次予防から三次予防までの段階的なアプローチと、4つのケアを実践することで、従業員が安心して働ける
■2025年の抱負 ・毎月産業保健に関する本を読む ・TOEICをうける ・健康経営アドバイザーの資格をとる