ミュートした投稿です。
NEW 現職でもできる!30〜40代産業医・産業保健師のキャリア充実化アクション
NEW 現職でもできる!30〜40代産業医・産業保健師のキャリア充実化アクション 「今の仕事、このままでいいのかな……」 ふとした瞬間に、そんな考えがよぎることはありませんか? 特に30〜40代はキャリアの折り返し地点ともいえる時期。転職を考える方も増える一方で、「今の職場を辞めるほどではないけど、何かモヤモヤする」と感じる方も多いのではないでしょうか。 キャリアの悩みを解
注目コンテンツをランキング形式で発表!
両立支援ガイド|【疾患別】治療と仕事の両立支援ガイド~ てんかん ~さんぽLAB 公式LINEのご紹介 さんぽLABでは、公式LINEを運用しております。友だち登録いただくと、LINEを活用してスマートフォンからでも各種情報にアクセスが簡単にできます。通勤の電車に乗っている時間や5~10分のすきま時
注目コンテンツをランキング形式で発表! 両立支援ガイド|【疾患別】治療と仕事の両立支援ガイド~ てんかん ~さんぽLAB 公式LINEのご紹介 さんぽLABでは、公式LINEを運用しております。友だち登録いただくと、LINEを活用してスマートフォンからでも各種情報にアクセスが簡単にできます。通勤の電車に乗っている時間や5~10分のすきま時
【睡眠障害】治療と仕事の両立支援ガイド
【睡眠障害】治療と仕事の両立支援ガイド 両立支援ガイドのダウンロードはこちらから! ※アンケート回答の最後にダウンロードURLがありますので取得ください。
「うつ」による離職を防ぐには?介護・産後・若手社員・管理職の事例から学ぶ企業の支援策4選【産業保健スタッフ向け】
「うつ」による離職を防ぐには?介護・産後・若手社員・管理職の事例から学ぶ企業の支援策4選【産業保健スタッフ向け】 高齢化やライフイベントの多様化、働き方の変化により、職場における「うつ」のリスクはますます複雑化しています。介護と仕事の両立で生じる「介護うつ」、出産後の不安から生じる「産後うつ」、経験の浅い若手社員のストレス、そして意外と見落とされがちな管理職のメンタル不調——。 こうした背景を持つメンタルヘルス
両立支援につながる休業者管理
両立支援につながる休業者管理 両立支援につながる休業者管理 ~ニューノーマル時代に求められる対応とは~ 近年、「ニューノーマル」という言葉が広がり、非対面営業や在宅勤務といった新しい働き方が職場に定着しつつあります。これに伴い、産業保健スタッフは多様な勤務形態に対応した健康管理やメンタルサポートの重要性が増しています。場所や時
HSP・管理職・テレワークのメンタル不調にどう対応する?産業保健スタッフが知っておきたい4つの実践策
HSP・管理職・テレワークのメンタル不調にどう対応する?産業保健スタッフが知っておきたい4つの実践策 社員のメンタル不調は、見えにくく、そして多様化しています。HSP(外部刺激に敏感な人)、管理職のストレス、テレワークによる孤独感……こうした課題にどう向き合うかは、産業保健の現場で大きなテーマとなっています。 本記事では、産業保健スタッフが現場で直面しやすい以下の4つの視点から、実践的なメンタルヘ
先週の投稿をまとめました!(5月8日~5月14日)
両立支援ガイド》・【体制構築編】治療と仕事の両立支援ガイド・【疾患別】治療と仕事の両立支援ガイド ~ てんかん ~ ■最新情報 《運営からのお知らせ》・5月のランクアップユーザーはお申込みください!・【2025年5月11日時点】さんぽJOB掲載中の求人最新情報・さんぽLABアワード発表【2025年4
先週の投稿をまとめました!(5月8日~5月14日) 両立支援ガイド》・【体制構築編】治療と仕事の両立支援ガイド・【疾患別】治療と仕事の両立支援ガイド ~ てんかん ~ ■最新情報 《運営からのお知らせ》・5月のランクアップユーザーはお申込みください!・【2025年5月11日時点】さんぽJOB掲載中の求人最新情報・さんぽLABアワード発表【2025年4
【てんかん】治療と仕事の両立支援ガイド
【てんかん】治療と仕事の両立支援ガイド 両立支援ガイドのダウンロードはこちらから! ※アンケート回答の最後にダウンロードURLがありますので取得ください。
【体制構築編】治療と仕事の両立支援ガイド
【体制構築編】治療と仕事の両立支援ガイド 両立支援」を企業の努力義務として位置づけ、誰もが安心して働き続けられる職場づくりを後押ししています。 治療と仕事の両立支援を実現させるためには、就労に影響を与えうる疾患の症状や治療についての特徴(疾病性 | さんぽLAB)を理解し、事例性(事例性 | さんぽLAB)について検討することが必要となり
管理職のメンタルが危ない!うつの兆候と企業が取るべき対策とは?
管理職のメンタルが危ない!うつの兆候と企業が取るべき対策とは? 管理職は、現場の一担当者だった頃とは立場が大きく変わり、企業側の立場で組織全体の責任を担う重要なポジションになります。日々の努力が評価されて管理職に昇進することは、大きな喜びであり、自信にもつながるものです。 しかし、ストレスやプレッシャーによってメンタル不調を起こしてしまうケースもあります。