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職場のメンタルヘルス対策で重視されている取り組みとは?産業保健スタッフの投票結果から
産業医・保健師・人事の連携強化 22%セルフケア・ラインケア研修の実施 17%ストレスチェック後の面談体制強化 4%その他 4%特に取り組めていない 22%各項目別の傾向と取り組みのポイントメンタル不調者の復職支援フロー整備(30%)最多得票のテーマです。復職支援は、再発防止と定着率向上に直結します
職場のメンタルヘルス対策で重視されている取り組みとは?産業保健スタッフの投票結果から 産業医・保健師・人事の連携強化 22%セルフケア・ラインケア研修の実施 17%ストレスチェック後の面談体制強化 4%その他 4%特に取り組めていない 22%各項目別の傾向と取り組みのポイントメンタル不調者の復職支援フロー整備(30%)最多得票のテーマです。復職支援は、再発防止と定着率向上に直結します
多職種連携において、現場で特に課題を感じる点は?【産業保健スタッフの投票結果から】
産業医・産業看護職・衛生管理者・人事労務担当者・心理職・主治医など、複数の職種が関わります。それぞれの役割や専門性を活かすことで、より効果的な支援が可能になりますが、実際の現場では「連携の難しさ」を感じる声が少なくありません。今回の投票では、産業保健スタッフの皆さんに「多職種連携において、現場で特に
多職種連携において、現場で特に課題を感じる点は?【産業保健スタッフの投票結果から】 産業医・産業看護職・衛生管理者・人事労務担当者・心理職・主治医など、複数の職種が関わります。それぞれの役割や専門性を活かすことで、より効果的な支援が可能になりますが、実際の現場では「連携の難しさ」を感じる声が少なくありません。今回の投票では、産業保健スタッフの皆さんに「多職種連携において、現場で特に
治療と仕事の両立に関する勤務情報提供書【Wordフォーマット】
産業医株式会社アドバンテッジリスクマネジメント 健康経営事業本部 顧問治療と仕事の両立に関する勤務情報提供書病気や障がいを持っている従業員に対して、職場での配慮事項を主治医に確認する際に、職場での業務内容など具体的な情報を会社から主治医に伝える際に利用する書類です。『診療情報提供依頼書』と一緒に主治
治療と仕事の両立に関する勤務情報提供書【Wordフォーマット】 産業医株式会社アドバンテッジリスクマネジメント 健康経営事業本部 顧問治療と仕事の両立に関する勤務情報提供書病気や障がいを持っている従業員に対して、職場での配慮事項を主治医に確認する際に、職場での業務内容など具体的な情報を会社から主治医に伝える際に利用する書類です。『診療情報提供依頼書』と一緒に主治
産業保健師業務ガイドブック
産業医と異なり企業に必ずしも選任義務はありませんが、産業医や人事部門と連携して効果的な健康管理体制を構築する重要な役割を果たします。特に従業員1,000名以上の大規模企業では、約8割が産業保健師を採用し、日常的な健康管理や健康経営の推進に活用しています。一方で、産業保健師の採用を検討している企業から
産業保健師業務ガイドブック 産業医と異なり企業に必ずしも選任義務はありませんが、産業医や人事部門と連携して効果的な健康管理体制を構築する重要な役割を果たします。特に従業員1,000名以上の大規模企業では、約8割が産業保健師を採用し、日常的な健康管理や健康経営の推進に活用しています。一方で、産業保健師の採用を検討している企業から
★アーカイブなし★【1/22 Web開催】成功事例に学ぶ復職支援~再休職を防ぐ仕組みと支援のコツ~
産業医・産業看護職・産業保健に従事している方【講師】 :産業医 難波 克行 先生代表書籍うつ病・メンタルヘルス不調 職場復帰サポートブック 職場のメンタルヘルス入門現場対応型 メンタルヘルス不調者 復職支援マニュアル職場のメンタルヘルス不調:困難事例への対応力がぐんぐん上がるSOAP記
★アーカイブなし★【1/22 Web開催】成功事例に学ぶ復職支援~再休職を防ぐ仕組みと支援のコツ~ 産業医・産業看護職・産業保健に従事している方【講師】 :産業医 難波 克行 先生代表書籍うつ病・メンタルヘルス不調 職場復帰サポートブック 職場のメンタルヘルス入門現場対応型 メンタルヘルス不調者 復職支援マニュアル職場のメンタルヘルス不調:困難事例への対応力がぐんぐん上がるSOAP記
第2回勉強会の募集開始!! 第1回勉強会の様子をご紹介!!!
産業医の面談を勧めても応じず、2か月後に休職してしまった。』というものでした。こうなってしまった原因は【様子を見ていた期間が長すぎた】ことです。調子が悪そうなら会社の健康管理の窓口を案内するなどして、早めに対応することが重要とのことでした。 ※残り2つの事例については、10月の毎週火曜日に
第2回勉強会の募集開始!! 第1回勉強会の様子をご紹介!!! 産業医の面談を勧めても応じず、2か月後に休職してしまった。』というものでした。こうなってしまった原因は【様子を見ていた期間が長すぎた】ことです。調子が悪そうなら会社の健康管理の窓口を案内するなどして、早めに対応することが重要とのことでした。 ※残り2つの事例については、10月の毎週火曜日に
復職時の業務調整のポイントと復職後のフォローアップ
30〜40代産業医・産業保健師必見!キャリアの悩みとセルフチェック法
★アーカイブなし★【2/25 Web開催】『リワークに行けば安心』は誤解 !? 再発を防ぐための正しい活用法と社内の仕組みづくり
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「現場だけがキャリアじゃない」産業医・産業保健師が広げる“第三の道”