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年末に注意！繁忙期・長時間労働による労災リスクと衛生管理者の対策ポイント 産業医との連携によるフォローアップ体制の整備を行うことも考えられます。 また、作業現場の巡視を通じて、温度環境や照明、換気などの衛生状態を確認することも、衛生管理者ができる対策の一つです。 寒暖差によるヒートショックや乾燥による感染症の蔓延など、冬季特有の健康障害を防ぐことにつながります。

脳の健康＝組織の生産性？ブレインヘルスの基礎・実践方法 産業医や保健師は、健康相談や保健指導の際に、「集中力が続かない」「判断に時間がかかる」といった訴えに対して、ブレインヘルスという視点からアプローチできます。睡眠不足や運動不足が脳の働きに与える影響を説明することで、従業員の行動変容を促しやすくなるのです。 従来の「疲労回復」という切り口だけでなく

【2026年版】毎月の衛生委員会で悩まない！衛生講話の年間テーマ 産業医（または産業保健スタッフ）が、健康管理や衛生管理を目的に、安全衛生委員会で実施する短時間の研修のことです。衛生講話には法的な実施義務はなく、事業所で独自に行う活動です。安全衛生委員会で毎月実施している事業所もあれば、隔月で実施している事業所、実施していない事業所もあります。 （その他、安全衛生

新コンテンツ担当保健師インタビュー！これまで産業保健師として”孤軍奮闘”してきた3人が語る制作秘話 産業医、保健師、看護師、衛生管理者、心理職、人事）のためのコミュニテサイトを展開し、Q＆Aコーナーや法令情報、学習コンテンツを提供しています。今回、そのお役立ちツールの立ち位置として『法令チェック』という新しいコンテンツをリリースします。産業保健の基礎、土台となる法令やリスクマネジメントに関する体制

在宅勤務と介護の両立―職場が整えるべき環境と実践ポイント 産業医に報告を行い、産業医の意見も踏まえた上で、人事担当者や上司と連携して必要な対応について検討しましょう。その際には、面談で得た情報の開示にあたっては、必ず本人の同意を得ておく必要があります。最終的な勤務条件の決定や調整は企業が行いますが、産業保健スタッフはその判断材料となる専門的な情報を提供し、

みんなの社内健康施策アイディア大公開！～メンタルヘルス、がん、禁煙など、様々な施策で元気をつくろう～ 産業医へ繋げるなど行い、約半年間、定期的なフォローを行いました。 ＜施策の効果や感想＞ 支援自体がどうであったのか客観的評価はまだですが、対象社員からは、今回のような定期的な連絡があったことは良かったなど好感触でした。また、保健師の中には、産業医が面談しているから保健師が行うことはない、と思っ

産業医の力をいただきながら本人・職場上長など関係者で連携して、 再発予防をテーマに復帰をサポートしていけたら良いか、 社内で考えていくことが大切だと大変参考になりました。 そして、 個人的にも、難波先生から紹介された資料は、とても参考になりました。 とても分かりやすくご解説いただいており、 また、

在宅勤務制度と職場復帰支援～復職支援プラン作成と運用上の留意点、失敗しない活用方法 産業医, 労働衛生コンサルタント） アドバンテッジリスクマネジメント 健康経営事業本部顧問 アズビル株式会社 統括産業医 メンタルヘルスおよび休復職分野で多くの著書や専門誌への執筆 YouTubeチャンネルで産業保健に関わる動画を配信 代表書籍 『職場のメンタルヘルス入門』 『職場のメンタルヘ

中堅社員のキャリア停滞を乗り越える：強みの再発見と活躍の幅を広げるヒント 産業医や産業保健師のような専門性の高い仕事に就く方々にとっては、「思ったように評価されない」「これ以上どう成長すればいいのか道が見えない」というもどかしさを抱えやすいものです。安定と経験の裏側で、次のステップが見えにくくなる“キャリアの壁”に直面しやすいのが、この年代の特徴ともいえます。 こうした

【ウェビナーへのご質問に回答】伝わる！記憶に残るメンタルヘルス研修の設計と実践 産業医面談などの節目 　→ 必要に応じて随時対応 このように、「頻度」だけでなく「連絡手段」や「やり取りの密度」を調整することで、本人にとっても負担の少ない関わり方が可能になります。 状況に応じて適切な伴走役を配置し、“安心して戻ってこられる環境づくり”ができれば、復職支援としても非常に効果的だ