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医療分野のDXは待ったなしですね！有用な情報ありがとうございます。

健康経営評価のPDCAをまわしていくこと、 そのために、戦略マップをまずは自分たちで考えてみる方法などお教えいただき、 取り組むことへのハードルが少し下がりました。 健康経営銘柄や健康経営優良法人の１つ１つの選定基準が、 企業に対するヒントとも感じていますし、 経済産業省の健康経営ガイドブックでよ

田舎の診療所さま 初めまして、さんぽLAB運営事務局　保健師の杉村と申します。 医療業界はFAX等の流通も多くまだまだ遅れている印象がございます。 産業保健の現場におかれましても、 DXを進めていく上ではコスト面や仕組みづくりなど、課題となる部分も多くあると存じます。 さんぽlabでは、少しでも現場

社員が“参加したくなる”健康経営施策のコツとは？ 健康経営の成果を高めるためには、従業員の参加を前提とした多様な健康施策の展開が不可欠です。とはいえ、施策を企画・実施する側がどれだけ意図を込めても、従業員が関心を持って参加し続けてくれるとは限りません。実際に、参加率の低さや定着の難しさに課題を感じている企業も少なくありません。本資料では、従業員が自

【エンゲージメント】今さら聞けない！産業保健の用語解説

経営会議で健康経営の推進を議題化しよう！必要性を説くための3つのステップを紹介 健康経営。経営層の理解と協働を得るための3つのステップを解説！近年、企業における健康経営の取り組みは年々本格化しており、その背景には「健康課題＝経営課題」という認識の広がりがあります。産業保健スタッフとして健康経営を支えるためには、現場での対応だけでなく、経営層の理解と協力を得ることが不可欠です。本

健康経営に関する社内の温度感は？産業保健スタッフの投票結果から 健康経営」はここ数年、注目されるキーワードのひとつです。しかし、実際の職場において「どの程度浸透しているのか」「誰が主体的に取り組んでいるのか」は、事業所ごとに大きく差があります。産業保健スタッフにとっては、社内の健康経営に対する温度感を把握することが、支援の優先順位や施策立案を考えるうえで重要です

人的資本経営を推進するISO30414などの活用法と情報開示の進め方 健康経営を土台とした「人的資本経営」に焦点を当て、人的資本開示ガイドラインを用いながら持続的な企業価値向上を実現するためには ★このような方にオススメ！ 　●　企業の健康経営を推進していて、人的資本経営の推進にも関心のある担当者  　●　ISO30414等、人

■2025年の抱負 ・毎月産業保健に関する本を読む ・TOEICをうける ・健康経営アドバイザーの資格をとる

②戦略マップとデータ活用【健康経営データ活用セミナー】