ミュートした投稿です。
最新投稿まとめ(8月13~18日)
ハラスメントの理解と防止対策~アンガーマネジメントについて解説 ■お役立ちツール 《リーフレット》・女性ホルモン_更年期・老年期 ■求人情報 ・【2024年8月18日時点】掲載中の求人情報まとめ! さんぽLAB 公式LINEのご紹介 さんぽLABでは、公式LINEを運用しております。
最新投稿まとめ(8月13~18日) ハラスメントの理解と防止対策~アンガーマネジメントについて解説 ■お役立ちツール 《リーフレット》・女性ホルモン_更年期・老年期 ■求人情報 ・【2024年8月18日時点】掲載中の求人情報まとめ! さんぽLAB 公式LINEのご紹介 さんぽLABでは、公式LINEを運用しております。
【規則・法律】今さら聞けない!産業保健の用語解説
【規則・法律】今さら聞けない!産業保健の用語解説 ハラスメントを防止するための適切な措置を講じていない場合は是正指導の対象となり、指導に従わない場合は企業名が公表される場合があるとされています。 企業に義務付けられるパワハラ防止措置の義務項目としては、事業主の方針等の明確化と周知・啓発(研修等)、相談体制の整備、事後の迅速かつ適切な対応、相談者の
職場におけるハラスメントの理解と防止対策~アンガーマネジメントについて解説
職場におけるハラスメントの理解と防止対策~アンガーマネジメントについて解説 ハラスメントは、労働者のメンタルヘルスや職場全体の生産性に深刻な影響を及ぼす重大な問題です。 令和2年6月には改正労働施策総合推進法が施行され、パワーハラスメントの定義が法律上で明確に規定されました。また、精神障害の労災認定基準である「業務による心理的負荷評価表」にもパワーハラスメントが明示されてい
【メンタルヘルス】今さら聞けない!産業保健の用語解説
【メンタルヘルス】今さら聞けない!産業保健の用語解説 ハラスメントが起きやすい風土など職場に起因しています。ストレスチェック制度は、企業がメンタルヘルスの問題に本格的に取り組み、健全な職場環境を構築していくためにスタートした施策だといえます。 ⇒もっと詳しく見る 実施事務従事者 実施事務従事者とは、ストレスチェック実施者の補助業務を行う人の
産業保健スタッフ必見|職場のマタハラとは?原因・リスクと企業の予防・対応策を徹底解説
産業保健スタッフ必見|職場のマタハラとは?原因・リスクと企業の予防・対応策を徹底解説 ハラスメント(マタハラ)は、妊娠や出産、育児を理由に女性従業員が不利益を被る深刻な問題です。産業保健スタッフとして、被害の早期発見と適切な対応、そして企業への予防指導が求められます。本記事では、マタハラの定義から具体的な事例、発生原因やリスク、さらに法律に基づく企業の義務や対応策まで、産業保健の現場
健康経営の視点~アブセンティーイズムとプレゼンティーイズム~
健康経営の視点~アブセンティーイズムとプレゼンティーイズム~ ハラスメントによる精神的な負担など業務や職場環境に関連が深い心身の健康障害なども挙げられます。また、寝不足や二日酔いなどの本人の体調管理に起因するものや、花粉症や気温などによる外部要因によるものなどもあります。 いずれも、業務のパフォーマンスは低くなり、ミスや事故、クレームを招くなどのトラブルなどの
最新投稿まとめ(7月29日~8月4日)
ハラスメントとは?種類や原因、対策について解説・【人材開発・組織開発】今さら聞けない!産業保健の用語解説・セルフコンパッションのやり方とは?注目されている背景や高めるメリットも・【健康経営銘柄2024】評価基準まとめ! 選定企業の事例も紹介 ■求人情報 ・産業医:1件・看護職:2件※【2024年8月
最新投稿まとめ(7月29日~8月4日) ハラスメントとは?種類や原因、対策について解説・【人材開発・組織開発】今さら聞けない!産業保健の用語解説・セルフコンパッションのやり方とは?注目されている背景や高めるメリットも・【健康経営銘柄2024】評価基準まとめ! 選定企業の事例も紹介 ■求人情報 ・産業医:1件・看護職:2件※【2024年8月
【人材開発・組織開発】今さら聞けない!産業保健の用語解説
【人材開発・組織開発】今さら聞けない!産業保健の用語解説 ハラスメント ・モラルハラスメント(モラハラ) ・ジェンダーハラスメント(ジェンハラ) ・心理的安全性 ・EQ ・仕事の資源 ・EAP ・パルスサーベイ ・eラーニング ・1on1 ・ACT(アクセプタンス&コミットメント・セラピー) ・KPI 組織開発 組織開発とは、企業風土や社員相互の
産業保健スタッフが知っておくべきセカンドハラスメントの基礎知識と実践的な対応策
産業保健スタッフが知っておくべきセカンドハラスメントの基礎知識と実践的な対応策 ハラスメントとは、パワハラやセクハラなどの一次被害を受けた従業員が、相談や報告をした際に受ける二次的な被害を指します。加害者が無自覚で行っていることも多く、対応を誤ると企業への信頼や職場の心理的安全性を大きく損なう恐れがあります。産業保健スタッフとしては、セカンドハラスメントの正しい知識を持ち、相談
【導入事例 インタビュー】株式会社 エフテック
ハラスメント製造業の現場で重要なコミュニケーション改善において、EQ研修は意味のある大きな一歩となりました管理本部総務ブロック 技師 岩山 隆文様(右)管理本部総務ブロック 主任 村木 翼様(左)本田技研工業系列の大手自動車部品メーカーとして、創業から70年以上の歴史を持つエフテック。EVや自動運転
【導入事例 インタビュー】株式会社 エフテック ハラスメント製造業の現場で重要なコミュニケーション改善において、EQ研修は意味のある大きな一歩となりました管理本部総務ブロック 技師 岩山 隆文様(右)管理本部総務ブロック 主任 村木 翼様(左)本田技研工業系列の大手自動車部品メーカーとして、創業から70年以上の歴史を持つエフテック。EVや自動運転