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【ウェビナーへのご質問に回答】行動につなぐ!ナッジで支える睡眠改善アプローチ~睡眠編~
7月31日に開催いたしました『行動につなぐ!ナッジで支える睡眠改善アプローチ』では、竹林正樹先生と、石田陽子先生に、ナッジを活用した実践的な睡眠指導についてご講義いただきました。ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。 ウェビナー内でお答えしきれなかったご質問に関して、講師の石田陽
【ウェビナーへのご質問に回答】行動につなぐ!ナッジで支える睡眠改善アプローチ~睡眠編~ 7月31日に開催いたしました『行動につなぐ!ナッジで支える睡眠改善アプローチ』では、竹林正樹先生と、石田陽子先生に、ナッジを活用した実践的な睡眠指導についてご講義いただきました。ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。 ウェビナー内でお答えしきれなかったご質問に関して、講師の石田陽
産業医面談の実務Q&A5選|対象者の判断・記録共有・拒否対応まで現場で迷わない運用ガイド
産業医面談は、従業員の健康の確保と企業の安全配慮義務を果たすうえで重要な施策ですが、「誰を対象にすべきか」「どこまで情報共有してよいか」「面談を拒否された場合どうするか」など、現場では判断に迷うケースが少なくありません。特に、長時間労働者や高ストレス者への対応、保健師との役割分担、面談後のフォロー体
産業医面談の実務Q&A5選|対象者の判断・記録共有・拒否対応まで現場で迷わない運用ガイド 産業医面談は、従業員の健康の確保と企業の安全配慮義務を果たすうえで重要な施策ですが、「誰を対象にすべきか」「どこまで情報共有してよいか」「面談を拒否された場合どうするか」など、現場では判断に迷うケースが少なくありません。特に、長時間労働者や高ストレス者への対応、保健師との役割分担、面談後のフォロー体
効果を見える化!事後措置で叶える労働災害予防
こんな方にオススメ!✓ 労働災害の傾向を知りたい✓ 転倒災害を予防したい✓ 労災リスクを減らす具体的な取り組みを知りたい✓ 事後措置などの健康施策と労働災害の関係を知りたいアジェンダ労災防止と健康管理の先行研究某製造業現場での転倒災害比較某製造業における事後措置の取り組み転倒防止の取り組みこの動画は
効果を見える化!事後措置で叶える労働災害予防 こんな方にオススメ!✓ 労働災害の傾向を知りたい✓ 転倒災害を予防したい✓ 労災リスクを減らす具体的な取り組みを知りたい✓ 事後措置などの健康施策と労働災害の関係を知りたいアジェンダ労災防止と健康管理の先行研究某製造業現場での転倒災害比較某製造業における事後措置の取り組み転倒防止の取り組みこの動画は
はじめての面談で何を聞く?信頼関係を築くコツは?
保健指導など様々な面談の機会があると思います。なかでも初回面談でのコミュニケーションは、その後の相談のしやすさや情報の引き出しやすさに大きく影響するため、今後の支援を進めるうえでとても大切です。 ここでは、はじめての面談でどのように信頼関係を育てていくかをFAQ形式で解説します。 
はじめての面談で何を聞く?信頼関係を築くコツは? 保健指導など様々な面談の機会があると思います。なかでも初回面談でのコミュニケーションは、その後の相談のしやすさや情報の引き出しやすさに大きく影響するため、今後の支援を進めるうえでとても大切です。 ここでは、はじめての面談でどのように信頼関係を育てていくかをFAQ形式で解説します。 
③事例を考えてみよう~安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践~
<アジェンダ>●困難事例を考えてみよう ・事例① 血糖が高くフォークリフトや重量物取り扱い等がある従業員 ・事例② 血圧が高く長時間労働やデスクワークがある従業員2024年12月10日に実施したウェビナーのアーカイブ動画です。 この動画では、よくある困難事例をもとに
③事例を考えてみよう~安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践~ <アジェンダ>●困難事例を考えてみよう ・事例① 血糖が高くフォークリフトや重量物取り扱い等がある従業員 ・事例② 血圧が高く長時間労働やデスクワークがある従業員2024年12月10日に実施したウェビナーのアーカイブ動画です。 この動画では、よくある困難事例をもとに
④効率的に行うために~安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践~
<アジェンダ>●効率的に事後措置を行うには ●効率化の例 ●事後措置のフロー●最後に 事後措置は難しい2024年12月10日に実施したウェビナーのアーカイブ動画です。 この動画では、効率的に事後措置を行う方法についてお伝えいたします。▶ウェビナーご質問に関する回答はこち
④効率的に行うために~安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践~ <アジェンダ>●効率的に事後措置を行うには ●効率化の例 ●事後措置のフロー●最後に 事後措置は難しい2024年12月10日に実施したウェビナーのアーカイブ動画です。 この動画では、効率的に事後措置を行う方法についてお伝えいたします。▶ウェビナーご質問に関する回答はこち
③EASTフレームワークとは?行動を促すデザインとは?【産業保健の現場におけるナッジ活用法】
保健指導の目的と効果的に実施する方法
③EASTフレームワークとは?行動を促すデザインとは?【産業保健の現場におけるナッジ活用法】 保健指導の目的と効果的に実施する方法
運動指導が進まない対象者へのアプローチ法|面談で使える具体例・行動変容テクニック
保健指導や面談の現場において、多くの対象者が運動を実践できない理由は「時間がない」「運動が苦手」「今困っていない」の3つに集約されます。 「時間がない」 働く世代は業務や家庭での責任が大きく、運動は後回しになりやすく、生活の中で優先順位が低くなりがちです。 「運動が苦手・嫌い」 学生時代
運動指導が進まない対象者へのアプローチ法|面談で使える具体例・行動変容テクニック 保健指導や面談の現場において、多くの対象者が運動を実践できない理由は「時間がない」「運動が苦手」「今困っていない」の3つに集約されます。 「時間がない」 働く世代は業務や家庭での責任が大きく、運動は後回しになりやすく、生活の中で優先順位が低くなりがちです。 「運動が苦手・嫌い」 学生時代
【ウェビナーへのご質問に回答】ミレイ先生と学ぶ!職場で使えるメンタルヘルスサポート
保健指導」 ●ブログのご紹介 ●メルマガのご紹介 ●YouTubeのご紹介 お役立ちサービスのご紹介 アドバンテッジのストレスチェックシステムは、産業医面接や高ストレス者へのフォローアップ、ストレスチェック後のデータ活用などの課題を柔軟にサポート。 業界最大手の実績とカスタマイ
【ウェビナーへのご質問に回答】ミレイ先生と学ぶ!職場で使えるメンタルヘルスサポート 保健指導」 ●ブログのご紹介 ●メルマガのご紹介 ●YouTubeのご紹介 お役立ちサービスのご紹介 アドバンテッジのストレスチェックシステムは、産業医面接や高ストレス者へのフォローアップ、ストレスチェック後のデータ活用などの課題を柔軟にサポート。 業界最大手の実績とカスタマイ
なぜ今、ナッジが必要?|竹林正樹(行動経済学者)
【ケーススタディ】 4月。コンサルティング会社のX社では健康経営戦略会議が開催されました。健康支援室のベテラン保健師のAさんは「定期健診で有所見となった従業員の二次検査受診率昨年度比20ポイント増加」という目標を発表したところ、専務は「受診率向上に向けて、積極的にナッジを使ってみてください」とコ
なぜ今、ナッジが必要?|竹林正樹(行動経済学者) 【ケーススタディ】 4月。コンサルティング会社のX社では健康経営戦略会議が開催されました。健康支援室のベテラン保健師のAさんは「定期健診で有所見となった従業員の二次検査受診率昨年度比20ポイント増加」という目標を発表したところ、専務は「受診率向上に向けて、積極的にナッジを使ってみてください」とコ