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効果的なコミュニケーションスタイルの理解と活用方法：行動変容を促すために 保健指導の場で上手くいかなかったお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。このような問題を解決するためには、コミュニケーションスタイルを理解し、効果的に活用することが重要です。本記事では、コミュニケーションスタイルの基本的な理解と、行動変容を促すための具体的な方法について解説します。 【目

①事後措置とは？安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践 ＜アジェンダ＞●こんな健康診断結果、どうする？● 事後措置ってそもそも何？●事後措置の流れ●就業区分とは？2024年12月10日に開催いたしましたウェビナー『困難事例に学ぶ！安全配慮義務を踏まえた事後措置の実践』のアーカイブ動画です。産業保健スタッフにとって避けて通れない「事後措置」。 この動画では

【Q＆A回答】従業員を動かすためのナッジのテクニック ナッジセミナーの質問に回答｜従業員に動いてもらうためには？本動画から学べること・無視されないメール文面作り・喫煙は百害あって一利なしの指導はなぜ効果がないのか・高齢者でも見やすいデザイン先日開催した『伝わる！社員が動く超実践ナッジ活用法』では、参加者の皆様から応募いただいた受診勧奨メールや健康だより

ナッジの活用　竹林正樹先生 「ナッジ理論」をご専門とする行動経済学者の 竹林正樹 先生による解説動画です。健康施策の参加率向上のコツをつかむのに最適な動画となっております。ぜひご覧ください。※この動画は会員限定公開となっております。無料会員登録の上、ご覧ください。 ◇関連ページ ハッシュタグを押下して関連ペ

なぜ今、ナッジが必要？｜竹林正樹（行動経済学者） 【ケーススタディ】 4月。コンサルティング会社のX社では健康経営戦略会議が開催されました。健康支援室のベテラン保健師のAさんは「定期健診で有所見となった従業員の二次検査受診率昨年度比20ポイント増加」という目標を発表したところ、専務は「受診率向上に向けて、積極的にナッジを使ってみてください」とコ

長時間労働者の産業医面談対応Q&A｜80時間超の基準・実務フロー・保健師の役割まで徹底解説 長時間労働者への対応は、産業保健スタッフにとって重要かつ判断に迷いやすいテーマのひとつです。「月80時間を超えたら必ず面談が必要？」「対象者の選定は誰の責任？」「上司への共有範囲はどこまで？」など、実務で直面する疑問は多岐にわたります。本記事では、法令に基づいた正しい理解とともに、現場で押さえておく

健康診断の分析とは？ 保健指導～流れや効果的に行うポイントを解説！～▼特設ページはこちらから▼

【ウェビナーへのご質問に回答】ミレイ先生と学ぶ！職場で使えるメンタルヘルスサポート 保健指導」 ●ブログのご紹介 ●メルマガのご紹介 ●YouTubeのご紹介 お役立ちサービスのご紹介 アドバンテッジのストレスチェックシステムは、産業医面接や高ストレス者へのフォローアップ、ストレスチェック後のデータ活用などの課題を柔軟にサポート。 業界最大手の実績とカスタマイ

①最近注目のナッジとは？「直観」と「理性」とは？【産業保健の現場におけるナッジ活用法】 本動画から学べること・ナッジの基礎知識・人間の判断について「直観」と「理性」の2軸で知る・認知バイアスについて本動画は2023年9月21日（木）に竹林正樹先生にご講演いただいた『産業保健の現場におけるナッジ活用法』の内容をダイジェストにしたものです。 本パートではナッジを知らない方向けに、ナッジの基

産業医面談の実務Q&A5選｜対象者の判断・記録共有・拒否対応まで現場で迷わない運用ガイド 産業医面談は、従業員の健康の確保と企業の安全配慮義務を果たすうえで重要な施策ですが、「誰を対象にすべきか」「どこまで情報共有してよいか」「面談を拒否された場合どうするか」など、現場では判断に迷うケースが少なくありません。特に、長時間労働者や高ストレス者への対応、保健師との役割分担、面談後のフォロー体