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【10/2 Web開催】休復職トラブルを防ぐ「HARMONY」「eRework」活用説明会 ～メンタル不調を中心に私傷病休職する労働者が増加～企業の休職者管理・復職支援の重要度も上がっています厚生労働省「改訂 心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き」では、復職までの流れや可否基準、復職後のフォローアップ方法などを予め整備し、就業規則や労働協約に定めることを推奨しています。&

【10/9 Web開催】ストレスチェック実施「後」の施策ヒント ストレスチェックやメンタルヘルス関連の研修を担当されている方々へ人事コンサルティング企業出身社員が経験談も交えながらお話ししますこのような方にオススメ！●　ストレスチェックがやりっぱなしになってしまい改善に向けたアクションが取れていない。●　内製/外製問わずメンタルヘルスの改善に向けた手段を知りたい

「選ばれる専門職」に必要な視点とは？～判断が難しい産業保健に必要なスキル～ 産業保健の現場では「正解がない判断」を迫られる場面が増えています。制度やガイドラインは整ってきた一方で、実際の現場では「管理職に理解されない」「人事との連携がうまくいかない」「本人の思いと組織判断が噛み合わない」といった葛藤が日常的に起こっています。 本記事では、2026年3月11日に産業医の佐

会社と本人の意見が食い違ったとき産業保健師ができる対応とは？復職支援FAQ 産業保健の現場では、会社の意見と本人の希望が必ずしも一致しない場面があります。 復職のタイミングや業務制限の有無など、双方の思いにギャップがある場合、産業保健師のコーディネート力や調整力が求められることがあります。 ここでは、意見の食い違いが生じたときに産業保健師が取るべき対応の

第33回日本産業ストレス学会へ参加します！ 第33回 日本産業ストレス学会に出展します！いつもさんぽLABをご利用いただき誠にありがとうございます。このたび、2025年11月28日（金）・29日（土） に開催される「第33回 日本産業ストレス学会」 に、さんぽLABを運営しております(株)アドバンテッジリスクマネジメントが企業出展いたします！

効果的な多職種連携～事例から学ぶケース対応のポイント 産業保健の現場での効果的な多職種連携について、皆さんはどのような工夫をされていますか？ 社内のケース対応を進めていくためには、産業医だけでも、産業看護職だけでも、また人事担当者だけでもうまく進めることはできません。関係者が適切にコミュニケーションを取り、ケース対応していくことが重要です。 今回は、対

【8/22 Web開催】“うまくいっている職場”から学ぶ職場改善とは？ ―ARM式ポジティブアプローチWSの実践事例（録画配信＋リアルQ&A） “ネガティブ”から“ポジティブ”へ。成功した部署から学ぶ、管理職の行動変容の秘訣とはこのような方にオススメ！●　職場改善について情報取集をされている方●　管理職のマネジメントスキルを上げるための手法を探されている方●　チームの成果をあげるために、自発的にメンバーが取り組める仕組みを組織として作ってい

パルスサーベイに対応した調査システム「アドバンテッジ ピディカ」～ リニューアルにより、一層柔軟な調査設計を実現～ 人的資本、健康経営の取り組みの推進に！さんぽLABの運営元である、株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、パルスサーベイ(＊)に対応した調査システム「アドバンテッジ ピディカ」をバージョンアップし、よりお客様が活用しやすくなるよう、ニーズに合った利便性の高いサービスを提供いたします。＊パルスサー

夜勤・交代勤務の健康リスクとは？企業が取り組むべき対策と衛生管理者の役割を解説 夜勤や交代勤務を含む不規則な働き方は、睡眠障害やメンタル不調、生活習慣病などの健康リスクを高めることが知られています。こうした勤務形態が避けられない職場では、企業としてどのような対策を講じるべきなのでしょうか。本記事では、夜勤・交代勤務がもたらす健康影響や、衛生管理者が担うべき健康支援のポイント、企

自分自身のレジリエンスを育てる方法 ～産業保健師に必要なしなやかな強さとは～ レジリエンス（resilience）とは『しなやかな強さ、精神的回復力、復元力』などと訳され、挫折や苦境から立ち直り、回復する力としてメンタルヘルスの分野、そしてビジネスの分野でも注目されています。困難な問題やストレスに遭遇したとしても、その経験を生かし、自分自身をさらに成長させていく能力、それがレ