KPI

１．KPIとは

KPI（Key Performance Indicator）はビジネス目標における評価基準の１つです。
会社組織の戦略的目標に対する進捗を定量的に測定する事で、今後の意思決定の参考情報になります。また、具体的な数値や指標を用いて業績やプロセスの健全性を把握することで改善の方向性を見出せます。目標値と達成率などのバランスが取れるKPI体系を構築し、組織の成果をモニタリングしていくことで、戦略達成に向けた進展状況を追跡し分析することができるようになります。

２．KPIのビジネス活用メリットについて

目標達成をすることで企業の成長するメリットはもちろんありますが、従業員においても目標達成をする事でモチベーションの向上にもつながり企業の生産性向上にも寄与します。KPIをビジネスで活用すると以下のようなメリットがあります。
　①目標の明確化：
　　具体的で測定可能な目標を提供し、組織の戦略的方向性を明確化します。
　②パフォーマンスの評価：
　　業績やプロセスの定量的な評価を可能にし、組織の現状を客観的に把握します。
　③意思決定のサポート：
　　 KPIのデータは意思決定をサポートし、問題の特定や改善の方向性を提供します。
　④リアルタイムの洞察：
　　モニタリングではリアルタイムで行え、迅速な対応や調整が可能です。
　⑤リソースの最適化：
　　効率性を向上させ、リソースの最適化やコスト削減に貢献します。
　⑥目標達成の追跡：
　　戦略的目標の進捗を追跡し、組織が予定通りに進んでいるかどうかを確認します。
　⑦社内コミュニケーションの向上：
　　共通の言語を提供し、組織全体でのコミュニケーションと連携を促進します。
　⑧競争力の維持：
　　適切な利用は競争力を維持し、市場変化に適応するための戦略的洞察を提供します。