さんぽLAB
全体検索
ログイン
ユーザー画像
新規登録 ログイン
本質的な健康経営の推進を専門コンサルタントが支援　アドバンテッジ健康経営支援サービス　健康経営優良法人 （ホワイト500含む）取得率は100％　※2024年度当社支援実績 ※健康経営優良法人の認定申請をした企業にて算出
 
こんなお悩みありませんか？　健康経営の取り組みをしたいが、何から始めたらよいのかわからない　自社に適した健康課題をどうするきか、 効果検証をどう進めたらよいかわからない　取り組みはできているものの、調査票にどう記入すればいいかわからない　貴社のお悩みに合わせて専門コンサルタントがご支援します
アドバンテッジ 健康経営支援サービスとは　　従業員が快適に働ける職場や健康的な企業づくり （健康経営）を前提とした本質的な経営課題解決を 専門のコンサルタントがサポート。 健康経営度調査の作成にあたりカギとなる 「推進計画」の土台づくりを支援します。　2025年3月19日 当社は健康経営コンサルティング自己宣言をしました 健康経営コンサルティング自己宣言 当社は、「健康経営コンサルティング自己宣言ガイドライン」で定められた要件を満たし、 当社が提供する健康経営コンサルティングサービスは認定取得のみを目的としないことを宣言します。　健康経営コンサルティング自己宣言書 健康経営コンサルティング自己宣言制度の概要 https://kenko-keiei.jp/3637/

 

アドバンテッジ健康支援サービスのご支援内容　健康経営度調査票に関する課題　調査票項目が複雑でよくわからない 　　調査票の項目と自社が取り組んでいる施策の整理 毎年加わる新要件の解説が欲しい 　　健康経営の最新動向を踏まえて、求められている内容の理解　当社の支援内容　前年のフィードバックシート等を参考に、現在の健康経営の取り組み状況を確認します。 調査票のドラフトをベースに、健康課題と指標の整理に向けてディスカッションを行います。 最新の健康経営度調査票のアップデート情報、他社事例をご紹介します。　体制構築、評価・改善に関する課題　健康経営推進メンバーとの連携の仕方がわからない 　　誰が、どのタイミングで関与することが成果を出すために必要か検討 各施策の体系的な整理(戦略マップ等)ができていない 　　各施策とアウトプット・アウトカム指標の整理 健康経営宣言など、社外への発信の仕方がわからない 　　開示に必要なデータ収集と、健康経営戦略のストーリーを整理　当社の支援内容　人事、産業保健職、健保組合など健康経営推進メンバーの役割調整を行います。 健康投資管理会計「戦略マップ」の解説を行い、各施策とアウトカム指標の整理を協働して行います。 各施策の効果検証方法や情報開示媒体(健康経営宣言)の構築についてアドバイスします。
アドバンテッジ健康経営支援サービスが選ばれる3つの理由　point1健康経営銘柄に4年連続選定の アドバンテッジリスクマネジメントが運営　サービスを運営するアドバンテッジリスクマネジメントは健康経営銘柄に4年連続で選定され、ホワイト500は8年連続で認定を受けました。 実際に評価を受けている効果実証済みの自社ノウハウをお客様に還元します。　point2効果検証を支援する DX分析ツール・パルス調査もご用意　健康経営優良法人の認定は1度達成できればよいわけではありません。毎年の成果内容を分析し、継続的な効果検証を行う必要があります。 クイックに成果を測定できるパルス調査や煩雑で手間がかかりがちな定量データの分析支援を行うDXツールも用意しています。 ※DX・パルス調査は別有料サービスのため、健康経営支援サービス（コンサルティング）に含まれるものではありません　point3健康経営の計画から実行まで ワンストップでご支援　コンサルティングだけでなく、適正な産業保健体制構築を支援する「産業医・保健師サービス」「健診管理システム」、健康維持 ・増進支援のための「オンライン研修／eラーニング」、メンタルヘルス支援として「ストレスチェック」「カウンセリング」 まで、幅広く健康経営をご支援します。 ※上記の各種サービスは別途有料のため、健康経営支援サービス（コンサルティング）に含まれるものではありません
優良法人認定を取得した企業様の声　　初めての挑戦で右も左もわかりませんでしたが、 丁寧なサポートで 無事認定が取れました！　初めての健康経営度調査でしたが、調査票作成のポイントや取り組みの進め方などを具体的に解説いただき安心できました。 また、作成を進める中で、現在の健康経営®への取り組みをヒアリングいただき、自社の健康課題を整理することができました。　自社だけでは認定が 下りませんでしたが、 実績があって安心できる サポートで無事認定を 取得しました！　昨年は思うような結果が出なかったため、支援実績のあるアドバンテッジリスクマネジメントさんにお願いしました。 昨年の結果をもとに自社の目指す方向性を整理し、健康経営に取り組む目的を改めて考える機会となりました。 他社事例もご紹介いただきながら、自社に不足している取り組みを認識することができ、前回から着実に順位を上げることができました。
現場を巻き込めずに 悩んでいましたが、 明らかに関係者の取り組み姿勢が変わりました！社内外への情報開示内容や健康経営推進メンバーの巻き込み方などもアドバイスいただき、調査票を作成する上でのストーリーを持つことができました。 昨年より明らかに関係者の取り組み姿勢が変わったことが、ホワイト500取得につながったと感じています。　打ち手がなくなり 伸び悩んでいましたが、 さらに順位を上げることができました！既に健康経営優良法人の認定を受けていたものの、 年々上がる認定基準にプレッシャーを感じていました。 施策のアイディアも年々減っていき、困っていた タイミングでこのサービスを知りました。 複雑で理解できていなかった健康投資管理会計ガイドラインの戦略マップまでレクチャーいただき、自分たちの苦手ポイントであった「評価・改善」項目が大きな加点ポイントとなり、継続認定につながりました。　様々な業種の健康経営優良法人・ 健康経営銘柄取得をご支援しています

 

よくあるご質問　Ｑ．健康経営度調査票に初めて挑戦するのですが、認定取得できますか？？ Ａ．初めての提出で認定に至ったケースもあります。お客様のご状況や目的に合わせて、健康経営推進をサポートします。 　　ご支援の中で自社の健康施策を整理することができ、結果的に認定取得や順位向上につながった声を多く頂戴しています。　Ｑ．健康投資管理会計「戦略マップ」の作成は必要ですか？ Ａ．自社の健康課題と施策を体系的に整理して健康経営を推進するために、お取り組みを推奨します。 　　戦略マップの考え方に基づく効果検証を実施することは、評価フレームの「評価・改善」にもつながるため重要です。　Ｑ．健康関連データはどんなものを準備すればよいですか？ Ａ．ストレスチェック調査結果、健康診断結果、生活習慣問診、エンゲージメント・プレゼンティーズム調査結果などです。 　　これらは、健康経営を行う上で基本となるデータです。すでにデータをお持ちの場合はそれらを集約し一元管理すると便利です。 　　当社ではデータ自体の収集や効率的な管理のお手伝いも可能です。　Ｑ．認定取得後のアフターサポートまで行っていただけますか？ Ａ．貴社の健康経営推進に向けて、継続的にご支援・ご提案をさせていただきます。 　　健康経営認定がゴールではなく、フィードバック結果をもとに次年度の計画を策定し、経営層も参画いただくなど、継続的な施策実行が 　　重要です。本サービスを継続利用いただいている企業様も多く、ご支援の中で見えた課題解決に向けたご提案もさせていただきます。　Ｑ．調査票の作成のみ支援いただくことは可能ですか？ Ａ．ご相談承ります。 　　調査票の作成をメインでサポートさせていただく場合も、健康課題の整理等、現在のお取り組み状況を確認した上で進行します。調査票の 　　記入ポイントを押さえることも重要ですが、健康課題を整理することで、自社のアピールポイントや足りていない施策の理解につながります。
まずは資料が欲しい
詳しく話が聞きたい
× 


  

    キャンセル
    OK