人的資本経営の要となる、エンゲージメント対策の見落としがちなポイントを解説！

 ★このような方にオススメ！
 　●　これから本格的にエンゲージメント対策を進めていきたい 
 　●　エンゲージメント対策をしているが効果が現れない 
 　●　エンゲージメントを高めるメソッドについて知りたい 
 　●　人的資本経営や健康経営をさらに推進していきたい

人材を「資本」と見なし、その価値を引き出していくことで中長期的に企業価値向上を目指す人的資本経営への熱は年々高まっています。その観点から、人的資本に対して戦略的に投資を進める企業が注力しているのが従業員の「エンゲージメント」です。

従業員のエンゲージメントが高まることで、仕事のパフォーマンスが向上し、他にも離職率の低下や採用力の強化といった、様々な人事課題の改善にもつながります。

しかし、このエンゲージメント対策に課題意識を持つ企業は少なくありません。
「これから取り組んでいきたいが、どのように進めたらいいかわからない」
「エンゲージメントに関するサーベイや施策を実施しているが、効果が現れない」
とご相談いただくケースが増えています。

上手くいかないエンゲージメント対策にはどういった問題があるのでしょうか。
本資料では、エンゲージメント向上のための基礎知識と、成果につなげるための取り組みポイントを解説します。

【CONTENTS】
◆PDFファイル／9ページ
１｜ エンゲージメントとは？
２｜ エンゲージメントに影響を与えるもの
３｜ エンゲージメントを下げてしまう要因
４｜ エンゲージメントの向上をもたらす要素
５｜ 取り組みが成果につながらない理由は？
６｜ 成果につなげるための解決策　①測る
７｜ 成果につなげるための解決策　②改善する
８｜ 様々な人事課題の解決を支援するプラットフォームのご紹介

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