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メンタルヘルスマネジメント検定に合格しました！

「適応障害」診断書を会社に提出して休業に入るケースが増えています。 『会社側が、本人が適応しやすい環境を提供することも大切ですが、再発防止のためには、本人がストレス対処能力を高め、本人が環境に合わせて行動や意識を変えていくことも必要です。』と理解できますが、なかなか、ケース対応には苦慮しています。

大変前向きなご回答、誠にありがとうございます。 期待しています！ 今後とも宜しくお願い致します。

笑顔で仕事したい！様、コメントをいただきありがとうございます。 個人と組織のバランスというところで、ご対応に苦慮されるところかと思います。 早期介入・対応の難しさもあり、連携を取りながら、「会社と社員と、双方がハッピーとなる解決」、産業保健スタッフとして追及していきたいところですね。 引き続き、産業

なおみ様 コメントいただき、ありがとうございます。 こちらの記事が参考になったようで大変嬉しく思います。 これからも現場で活躍されていらっしゃる皆様へ役立つコンテンツを配信したいと考えておりますので応援頂けますと幸いです。

「例1) 職業性ストレスモデルを用いた説明」の図に「NISOH」とありますが、正しくは「NIOSH」では？

攻撃的な発言をする人の対応について、相談されることもあり、自分自身も対応に悩まされています。 「感情に巻き込まれない」「ポジティブな方向で聞く」 なるほど、と思いました。 攻撃的な発言をする人と、関わりたくないと思ってしまうのは、「感情に巻き込まれている」からなのだと思いました。

さんぽLABのコンテンツはとても面白く、ためになるものも多いのですが、今回のはあまりに教科書的すぎて、参考になりませんでした。 10名未満の集団分析は、「個人が特定されない方法」として許容されるのか、集団分析結果の公表の範囲については限定的な企業が多いが、現状どれくらいの範囲で共有していて、果たして

MN様　ご指摘いただきありがとうございます。こちら、おっしゃる通りでございます。「NIOSH」に訂正いたしました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

このたびは率直なご感想をお寄せいただき、誠にありがとうございます。実務の観点で物足りなさを感じられたとのこと、貴重なご意見として受け止めております。 少人数集団の扱いや、集団分析結果の共有範囲、実際の企業での運用例など、より現場に即したテーマについては、今後のコンテンツ企画の参考として検討させてい