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意識が変わると行動も変わる。 個と組織のパフォーマンスを高める 社員研修プログラム
「管理職の人材活用力を育てる」×「メンバーの自律性を育てる」 2軸の取り組むが重要 研修の必要性とは ※ 出典：アドバンテッジリスクマネジメントによる調査 2022年 n=198 人事担当者に尋ねたアンケートでも、２つのテーマが上位に。 貴社の人事・組織の重要課題は？（複数回答
こんな時に 集合型 双方向型オンライン 講演型オンライン 実施形態 グループワーク 適正人数 ご用意いただくもの 〇 〇 ブレークアウトセッションにて × 対面・双方向のやり取り Zoom・双方向のやり取り Zoom・講師⇒受講者への解説 10～25名（最大30名） 10～25名（最大30名） ～100名 会議室等の実施場所 一人一台のPC 個人のPCまたはスクリーン投影 が可能な会議室等にて、全員が Zoomの画面を閲覧できる環境 ✔ 対面で実施したい ✔ オンラインでも受講者間の対話や ワークで学びを深めてほしい ✔ 基礎知識を大人数に学ばせたい eラーニングサービスもご提案可能。 弊社の研修なら、集合でもオンラインでも可能
貴社のご状況にあわせて 最適な研修プログラムをご提案します 各テーマにおいて、受講対象や実施形態の異なるさまざまな研修プログラムをご用意しております。 メンタルヘルス 対策 ハラスメント 防止 エンゲージメント 向上 健康経営推進
メンタル不調者の増加を防ぎたい」 「管理職に部下のメンタル不調を予防するスキルを習得してもらいたい」 「若手社員をストレスに強い人材に育てたい」 01 管理職向け ◆ メンタルヘルスマネジメント 研修（ラインケア基礎） ◆ 部下のメンタルタフネス度 向上研修 ◆ 組織診断フィードバック研修 02 全従業員向け ◆ メンタルタフネス度向上研修 ◆ マインドフルネス研修 ◆ デジタル時代のストレス マネジメント研修 メンター・ 指導者向け 03 ◆ メンタル指導力向上研修 04 全従業員／ 若手社員向け ◆ ストレスマネジメント研修 （セルフケア） ◆ ストレスマネジメント力向上 研修 ◆ 体験ゲーム型メンタルタフネ ス度向上研修
「管理職だけでなく全社員にハラスメントに対する意識を高めてもらいたい」 「知識に加えハラスメントにならないコミュニケーションスキルも身につけてほしい」 「無意識の偏見から起こるハラスメントにも気づいてほしい」 01 管理職向け ◆ 無自覚ハラスメント防止研修 ◆ コミュニケーション・ギャップ改善研修 ◆ メンバー指導の基礎知識研修 ◆ パワハラ行動改善研修（EQ） 02 全従業員向け ◆ 職場のハラスメント防止研修 相談窓口 担当向け 03 ◆ ハラスメント相談員研修
「部下のエンゲージメントを向上できるような管理職を育てたい」 「若手社員にもっとイキイキと仕事してほしい」 「部下をやる気にさせるコミュニケーション力を管理職に身につけてもらいたい」 01 管理職向け ◆ 組織診断フィードバック研修 ◆ エンゲージメント向上のリーダーシップ研修 ◆ リーダーの1on1面談力向上研修 ◆ リーダーシップ開発研修（EQ） 02 ◆ エンゲージメント向上のセルフ・プロデュース研修 ◆ 1on1有効活用ガイダンス研修 全従業員向け
「従業員のヘルスリテラシーを上げたい」 「社内で健康セミナーを開きたい」 「生活習慣改善、女性の健康など、体の健康に関する社内セミナーを探している」 01 全従業員向け ◆ 生活習慣病予防セミナー ◆ 食習慣改善セミナー ◆ シニア向け健康づくりセミナー ◆ 卒煙セミナー ◆ 女性の健康づくりセミナー ◆ 運動習慣の定着化セミナー ◆ 適正飲酒セミナー ◆ 睡眠セミナー
お客様の課題にあわせた最適な研修プログラムを提案します 01 point 02 point 03 point 専門家 最先端 実践的 25年以上、企業の“元気づくり”を 支援してきた専門家集団 ・メンタルヘルス・健康経営の専門家と して数々の企業を支えてきた実績、知見 を集約した質の高い研修をラインナップ ・認知行動理論の考え方に基づいた、当社 オリジナルの「メンタルタフネス度」を 用いて従業員のストレス耐性を向上 ・学術研究に基づいた研修のため、課題 解決に向けてより効果の高い内容を学ぶ ことが可能 最先端の学術的知見を 随時取り入れた研修 ・認知行動理論などの最新の学術的知見を 随時取り入れ、アップデートされた研修 をご提供 ・組織心理学やポジティブ心理学を応用 した最先端のコンテンツ ・基礎はもちろん、1on1やアンコンシャ ス・バイアスといった注目のテーマも 取りそろえたラインナップ 高い効果を出すための 実践的なプログラム ・体験型ゲーム、豊富なロールプレイ、 ワークショップ形式といった、従業員が 意欲的に取り組める仕掛けを多数ご用意 ・座学だけではないので、楽しく積極的に 学ぶことで受講者の理解と行動変容を 促進 ・体験的・実践的で即効性が高い充実した コンテンツ
会社の成長のために重要な人材育成において、 エンゲージメント向上研修は効果的な打ち手でした。 製造業の現場で重要なコミュニケーション改善において、 EQ研修は意味のある大きな一歩となりました。 「行動特性を数値として把握できるEQ研修は コミュニケーション改善に向けた大きな１歩でした」 「社内コミュニケーション向上は組織の成長のために不可欠。 EQ研修は組織風土改革を後押しする一手でした」 導入事例 公共事業も人と人とのコミュニケーションが要。 ストレス対処を体系的に学ぶことは画期的な施策でした。 メンタルタフネス度向上研修 【お困りごと：職場活性化】 中央省庁・自治体 エンゲージメント向上研修 【お困りごと：エンゲージメント向上】 医薬品・科学 EQ研修 【お困りごと：ハラスメント】 製造・機械 EQ研修 【お困りごと：組織改善】 IT・通信業 EQ研修 【お困りごと：コミュニケーションの改善】 製造・機械

 

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